我好郁闷啊，我应该咋办

风蓝月 · 发表于 2011-11-7 06:00:20

我是一个有300人左右的小厂，但我们外地人的产品在国内是很好口碑的，但不代表质量好。现在厂内乱七八糟。举例说说吧：
1、工程部不发BOM，让质量去发。PMC的生产通知单让工程去发。以致于产线都是拿发料单去做首件。告知工程，但工程说BOM不算受控文件。不应该由工程来发。
2、大多数人都是能推就推。我为了做好质量人，对错误的地方提出来，但相关部门不会改善，而是相互推诿。
我应该怎样办，谁帮帮我。

坚称网络 · 发表于 2011-11-7 06:00:27

同情！这是一个艰难的处境。我也是新手，不知道怎样帮助楼主，就先顶一下，给楼主鼓励！

舒畅 · 发表于 2011-11-7 06:00:37

你们的管理人员干什么去了？怎么不制止这种现象呢？
应该各司其职，而不应该能推就推，哎，同情你，希望你能找到好的解决方法

暗暗一笑 · 发表于 2011-11-7 06:00:46

如果只是文件方面的问题，意见你们先写好文件控制程序，对文件受控与不受控作好定义啊！你们的文件控制是在工程部门吗？BOM应该是设计输出的一部分吧?为什么要由QA部门来发呢？

搞不清楚你们公司的状况的说～～呵呵

暗暗一笑 · 发表于 2011-11-7 06:00:52

定好流程，如果不定好流程没有责任单位那当然大家都是能推就推，少做少出错，少出错少担责任咯，呵呵。

九号半 · 发表于 2011-11-7 06:00:58

标准的职责分割问题,管理是有些混乱.向老板意见一下吧,明确一下各岗位的职责,说服理由:职责不明,影响工作效率!

未知的人鱼 · 发表于 2011-11-7 06:01:04

我认为，如果你是质量老大，就需要强力组织这种不合理现象！以体系及公司的品质管理办法给他们培训。
实在不行，就告知总经理，向其阐述利害关系，我想他会站出来说话的。
还不行，兄弟你就撤吧，因为这家公司马上就要关门了...........

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