绩效飞轮推行（1）

飞天 · 发表于 2011-11-7 03:27:35

这些天，为绩效飞轮推行而忙
公司已将所有个人的年度工作目标量化分解到月、周、天
公司已设计了成功日志日报表、周评估表、月考核表
且开始每周进行评估将每月进行考核
考核原则是：奖要奖得心花怒放罚要罚的心惊胆颤
（只发30%基本薪水，70%作为绩效薪水考核）
不知大家有否这方面成功的案例可以分享交流，请赐教！

[ 本帖最后由小桥流水农家于 2007-8-24 13:38 编辑 ]

凌晨 · 发表于 2011-11-7 03:27:40

沙发！！

too 黑了吧？有效吗？？

冬夜思春 · 发表于 2011-11-7 03:27:46

是够黑的，重压下的工作，绩效怎么好得了？考核又怎么能长久得了？

冬夜思春 · 发表于 2011-11-7 03:27:52

俺不明白，工作目标分解到日，技术与管理人员也是这样的么？如果是这样，那你怎么保证那些每日工作不能量化的人不故意拖延时间，只为了不让每日报表无内容可填。

日月雪 · 发表于 2011-11-7 03:27:58

为什么奖金或处罪在基本工次之内啊,原则上这些都是在基本薪水以外,如果这样,我会选择不干,呵呵

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