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刚接手主管工作,该如何着手?

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1#
发表于 2011-11-6 23:25:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我刚到一个私营企业做质量主管工作,来时以前的主管已经走了,没有任何工作交接。对公司的产品工艺流程也不熟悉。所以现在感觉压力很大。工作了几天,发现公司里的计量没有做,原料QA没人做,投诉也没人做(因为这些工作都是以前的主管做的),气相色谱仪除我这外没人会做,6S方面乱七八糟。刚上班那天就开了4次会议,感觉压力相当大,也不知道该从何下手。再者由于是私营企业,很多又怕得罪到人。请问各位高人,刚到一个新的公司,像我这种情况,工作该如何来开展?
2#
发表于 2011-11-6 23:25:51 | 只看该作者
首先要把内部找到比较熟悉的人,一开始不要发表建议.听就好.等你清楚了,再实施你的想法等等.特别要跟你老板做好汇报.他可是你的支持啊.
3#
发表于 2011-11-6 23:25:58 | 只看该作者
有人找你进来就是要干活的,觉得没法着手就问一下老板的意图,一把抓全部有点不切实际,但是干掉一部分重点活还是可以有一定效果的。。。切记只对事不对人
4#
发表于 2011-11-6 23:26:06 | 只看该作者
首先还是到一线熟悉下工艺流程吧,不至于说些很外行的话,跟那些技术人员也好混个脸熟。测量设备这一块工作比较固定,联系外校机构搞定就OK。6S工作任重道远,慢慢来吧。
私企一般是一人兼数职,职责夹缠不清,要有心理准备哦。
5#
发表于 2011-11-6 23:26:12 | 只看该作者
事是人做的,对于人来说要么改变,要么妥协,要么消灭.
对事不对人,说说而已.
6#
发表于 2011-11-6 23:26:19 | 只看该作者
刚开始就要,多听多看,少说话,千万不要说些不负责任的话
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