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开一家新工厂,如果你是副总怎么办

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1#
发表于 2011-11-6 22:03:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果开一家新工厂,你是负责品质,技术,生产方面的副总,你应该如何开始自己的工作呢?
作为品质人,我们能不能放开一下思路,提升提升自己的境界呢?
热烈盼望大家的思路,广纳良言!
2#
发表于 2011-11-6 22:03:46 | 只看该作者
这个题目也太大了吧?
我想应该先找个可以办公的地方吧。

这种事情要看具体案例才好说的,想纸上谈兵?网上可以找到一大把。
3#
发表于 2011-11-6 22:03:52 | 只看该作者
如果我是副总,我先买台车自己坐一下!
你要是做质量的副总,我还可以给点意见,但是作其他的就爱莫能助了。。。
4#
发表于 2011-11-6 22:03:58 | 只看该作者
招人,布置设备!
很简单!!
拿下制造行政审批许可!
5#
发表于 2011-11-6 22:04:04 | 只看该作者
如果你招经理的话,也许我可以给您可行的意见.
可以到我的博客上与我沟通:www.blog.163.com/qqe_good
6#
发表于 2011-11-6 22:04:11 | 只看该作者
相关组织架构、人员配备、生产和测试设备、场地规划,特别记好,先保证质量稳定,再降成本。原材料、设备不能将就

[ 本帖最后由 feiyang971 于 2007-8-29 10:12 编辑 ]
7#
发表于 2011-11-6 22:04:16 | 只看该作者
首先要解决下属的问题,保证自己能够有效的与其沟通并能够有力控制,使其能充分理解和执行你的意图,否则其他都是空谈
8#
发表于 2011-11-6 22:04:22 | 只看该作者
首先制定游戏规则,部门职责.
人员定位,落实.
细节规划
9#
发表于 2011-11-6 22:04:28 | 只看该作者
先买地,等工商局、环保局等的批文,招人,开工建厂房、通水电,招人,购设备,设备调试,消防部置,再招人,试生产。。。
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