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该不该向客户坦诚?

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1#
发表于 2011-11-6 20:57:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司做电子设备的, 产质量量不是很稳定但属于可接受范围内.

有时会有批次品质问题,尤其在大客户批量采购时,机器一台一台的坏. 我们自己知道有品质问题,但是对客户不会承认, 对外报告每次问题故障原因都不一样,都属极个别案例.

因为承认批量问题,客户需要停止业务,进行维修.而且客户会在下一次采购中,降低我们公司的采购额.


大家决定这种方式好么?该对客户坦诚么?
2#
发表于 2011-11-6 20:57:48 | 只看该作者
发现了问题,为什么没有积极整改...还让问题继续存在..
这样会捅大篓子滴
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 20:57:54 | 只看该作者
设备零部件很多. 每次一个一个的坏, 我们自己也没有办法判定是批量问题, 找到供应商,供应商一般只会回答 "电容坏了" "电阻击穿" 等现象, 不能提供为甚么会出现这些问题. 更不用说会采取什么行动来避免类似问题.

而且好的问题都是用了一年以后才发生, 问题部件已经都发出去了, 避免性的行动好像没有太大作用了. 除非主动召回问题部件, 但公司又不允许. 所以品质部改进的动力和压力都不是很大.

可苦了我们这些做服务的了.
4#
发表于 2011-11-6 20:58:00 | 只看该作者
做生意先要诚实,不然怎么可能做大做长久呢?有问题要解决才是关键,如果一个产品买回去后出现了问题,三年后买的又出同样的问题,这怎么圆自己偶然现象这一说法,一次次的被骗后,哪个客户还会再买你们的产品?除非那人钱多的没地方用了。生意要靠口碑的,不然怎么在这行业里做啊?不等于自掘坟墓吗?这只是我个人的看法。
5#
发表于 2011-11-6 20:58:06 | 只看该作者
阁下是谁呢? 假如公司是你的, 可由你决定是否向客户坦诚. 假如公司不是你的, 还是把这个棘手的决定交给老板比较好.
6#
发表于 2011-11-6 20:58:12 | 只看该作者
阁下的说法似乎有点混乱:
1.有时会有批次品质问题,尤其在大客户批量采购时,机器一台一台的坏.
2.每次一个一个的坏, 我们自己也没有办法判定是批量问题,
3.找到供应商,供应商一般只会回答 "电容坏了" "电阻击穿" 等现象

看来阁下还是没有弄明白是不是批次问题,有问题当然会是服务人员苦,可您好像没有对您公司或您的供方了解吧?
以个人的理解,对于客户方或多或少有所保留,这是很正常,至于您不能提供为甚么会出现这些问题. 更不用说会采取什么行动来避免类似问题.那说明您的工作很不错,客户己经让您给说服了,可以不用改善报告,当然这样一来,工厂质量面可要感谢您,因为您替他们省了不小麻烦。
7#
发表于 2011-11-6 20:58:18 | 只看该作者
补充一下,您所遇到的根本不是要不要向客户坦诚的问题,而是您的历练可能要稍稍多一点点的问题!
当然了,您把问题理清了完全可以向客户说明!

[ 本帖最后由 含笑 于 2007-9-13 12:42 编辑 ]
8#
发表于 2011-11-6 20:58:25 | 只看该作者
这种事很难说的,很多大企业都是这样的,我以前在一家大公司做过,公司有明确的规定,什么应该让客户知道,什么不应该让客户知道,如果你把公司所谓的不应该让客户知道的事泄漏给了客户,那你就惨了,等着卷铺盖走人吧,这要看LZ怎样把握了
9#
发表于 2011-11-6 20:58:31 | 只看该作者
什么都不知道就难办了.如果你知道是什么问题,哪个部件存在品质问题那好办多.现在你要做的事就是把问题或隐患打出来.然后去解决.方法有很多.先把现在库存的解决,当然预防再发生是最重要的.已出去的产品,你可以借保养名义把不良零件更换掉,或将零件寄给客户,说明更换方法,让他们自己更换.
10#
发表于 2011-11-6 20:58:37 | 只看该作者
开始不承认也是可以的,但是问题你一定要解决,下次不再发生就是最好的,客人也不会在意之前是如何回复的,这是最基本的原则。
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