如何才能让其它职能部门做好质量控制共作

莫问

大家都是搞质量的，都知道质量是制造出来的，质量的好坏是由生产来控制的。不知大家是否同意我这个观点。

正是因为质量是由生产来控制的，那质量管理人员的主要职责就是要让生产主管做好质量控制。那么怎样才能让生产主管做好质量控制呢？

在此请教各位大侠提出各自的观点和看法。



多谢！

大板牙

产质量量是制造出来的，这只不过是一种片面的说法．因为，产质量量是由工作品质来决定的，而工作的品质是管理出来的．是公司对所有员工（包括管理人员）在品质价值观、管理方法、操作方法、产品知识、品质知识方面的综合管理成果。
而就ＬＺ的观点来说，要使制造部控制好产品的品质，就必须想办法让制造部的人认同公司的品质价值观。

闲人一个

樓上的說的很對，产质量量是制造出来的，这只不过是一种片面的说法．其實更一針見血的講，要生產部的人認同公司的質量價值觀，就必須要上層領導人員有正確的品質意識觀。上層重點關注，下級敢不重視嗎？就比如說，公司對機種的關注在於客戶對質量的要求。假如你管的機種客戶要求嚴格。那麼作為此機種質量負責人，在公司倍受關注。嘻嘻....