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怎样做好计量管理?

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1#
发表于 2011-11-6 18:25:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位,请教一下做好公司计量和校验管理有哪些重点?本人在公司做了2年的计量工作,只是按照既有的流程去执行,觉得不知道怎么发展,也没什么成就感!苦闷中~
2#
发表于 2011-11-6 18:25:32 | 只看该作者
第一,计量管理是品质管理的重要组成部分。产品的实物品质大都是可测量的物理量和化学量,对于那些因科技水平限制暂时还不能直接测量的特性,一般也尽可能用这些特性的转化量、模拟量、导出量来代替,从而能科学地用测量手段定性地分析和评价品质的好坏。
第二,计量与生产降耗关系密切。利用测量设备来监测、分析和掌握能源、物料的消耗规律,探索最佳控制点,指导节能降耗。
第三,经济核算离不开计量工作。因科学合理的定额,要以计量数据为依据。只有加强计量,保证计量的数据准确有效,再经过长期数据积累和统计分析,才能制定出合理的定额。只有这样,才能真正模拟市场核算,为实现成本否决权和完善经济责任制打好基础。
3#
发表于 2011-11-6 18:25:38 | 只看该作者
意见LZ有问题时先好好利用一下咱们的搜索功能,这样能更快的解决你的问题..
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