请你谈谈接受和吸收新知识的妙招

宁驿人

我们请的ISO14001和OHSAS18001体系老师给我们讲了几堂课,可没几人有一点收获,经常是听到一半人也少了一半,除了一些逼不得已的职位的同事必须坚持到底外,我想没人愿意听这样的课,简直是浪费彼此的时间,但他们说这个老师比别的便宜,

参加培训的都是公司领班级以上干部,他们的素质并不高,但是他们非常愿意学,这就关键在于体系老师的引导了,我想，在此路过的朋友应该都有这方面的经验,请谈谈你们的看法吧，如何让这些同事更轻松、更容易、更快速地接受和吸收类似的新知识。

[ 本帖最后由 yuan070721 于 2007-11-28 09:11 编辑 ]

天天哈

首先这些知识必须能和他们的工作结合起来，
其二，介绍形式，似乎搞懂这个东东，对于他们将来非常有帮助！
第三，用一些非常通俗的语言让他们明白！

阿宇

我意见ＬＺ应该请老师主讲关于科学思维相关的课程，这样有利于公司的管理者理性思考问题，不一定天天要讲非常专业的体系标准内容才可做好体系．首先应该以人为本进行公司内部的调整，然后再套标准化体系维持管理，超越自己．

寒冰

炒招就沒有了，覺得實際與理論結合不錯！

唐诗

課堂學習體系效果關鍵在於多刺激，多上幾次課，下去個人還要捉摸琢磨，沒有誰一點不懂聼一次課就入門了，這是我的經驗，下去不自己主動琢莫一下，光聽課效果也不大，而且還聼不下去，帶者問題去聼就是帶者興趣去聼。我想所謂學習也是多半如此。
可能有人會問，既然設計到個人興趣（内因）旁人就沒辦法干涉了，也不盡然，一個公司的品質文化一個是老闆的關注使然，還有就是靠品質工作者的宣傳、刺激。天天品質挂在嘴邊，別人想不去理都不行。