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如何看待"对事不对人"

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1#
发表于 2011-11-6 13:18:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在公司里面,老大一开会就讲:我们的原则是"对事不对人",乍一听,很有道理,可是细想,事还是人干出来的,如果对事,怎么也得对到人吧.这就像有人说"我只重结果"一样,结果来自过程,如果没有过程,何来结果?
一孔之见,还请各位多指正,多交流
2#
发表于 2011-11-6 13:18:38 | 只看该作者
对事不对人,是正确的,比如讨论事情的时候尽量不要提到哪个人,你可以说具体事情或涉及到的过程.因为一提到人大家都很敏感的
3#
发表于 2011-11-6 13:18:44 | 只看该作者
對事不對人?對事的時候一不小心很容易就跑到對人那去了!
4#
发表于 2011-11-6 13:18:50 | 只看该作者
楼主,中国人"脸面比天大"这个老话你听过没?所以在有当事人以外的人都在场的情况下,中国人一般不直接说哪个哪个的,但对事不对人的大会后就有对事又对人的"面对面".
5#
发表于 2011-11-6 13:18:56 | 只看该作者
话是就看你怎么理解了,不同的理解有不同的意思
6#
发表于 2011-11-6 13:19:02 | 只看该作者
原则是对事不对人,但往往实际操作中都是对人不对事
7#
发表于 2011-11-6 13:19:08 | 只看该作者
对事不对人=对号入座!
至少听者是这样想的!
8#
发表于 2011-11-6 13:19:14 | 只看该作者
呵呵,对事不对人.说起来容易,做起来难呀!
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