如何应对这样的来料问题？

南霸天

我们公司为一家外资企业，但是没有来料检验，所以QE要处理产线上的来料问题（和SQE一起处理）。我发现很多的偶发事件发现在我们产线，只有1片不良（确定是来料问题)，供应商配合还好，如果要求会派人来sorting,sorting几个班没有，就回去了。但是过了一两个星期还是会有。虽然回去作了mapping,但是没有发现问题。所以我现在有点疑惑，这样的问题我是放弃呢，还是每次有问题，就去找供应商sorting，写个没有用的对策给我？请高人指点！

阿细

难道你们家要求是零缺陷的质量吗？？？
有１个，２个我决的是很正常，然后到时集中起来让供应商换啊．．

有些外观上的东西是无法避免不良的．．

如果不良是机构上的话，强烈要求找出真因及对策！

宁驿人

分析一下为什么不良品会从你的
供应商流出。检测系统有问题？

阿J

从LZ的描述看，好象来料问题，不严重、不频繁，所以能过就过算了，不用每次都sorting，影响效率。
但是要从根本上解决这个问题，我觉得应该做以下几个方面：
1、建立IQC，对于来料问题检和不检肯定不一样的
2、SQE到供应商处现场审核及监督
3、产线要注意跟踪供应商改进后的物料状况，要求供应商持续改善

南霸天

不良产品为外观不良，以前我也是更换就好了，现在产线的一个主管在早会上天天追我action，老板都在，我总不能说，供应商有几个fail，正常！：）
以前还有lead lot，但是在lead lot，不会有同样的问题了，我却要化费时间去协调物料，检验。。。。，公司运作这么多年，就是没有IQC,也不会去建立的。同事个人认为这钟小概率事件IQC也没有办法检查的出来。

[ 本帖最后由 mettleyang 于 2007-12-19 14:15 编辑 ]