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来料不良应该是由什么部门去和供应商沟通

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1#
发表于 2011-11-6 12:30:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司没有相关的SQE,产品是开发负责寻找供应商,并开发,然后由采购负责下定单和跟踪交期,这里就有问题了,当来料不良的时候,采购去跟供应商沟通,但往往有的供应商回说这个产品他们控制不好,损耗太高,不想进行返工或者补货,这时采购就会来找开发去跟供应商沟通,说涉及品质跟技术问题,他们不懂,需要开发去沟通,开发去跟供应商沟通,等到开发和供应商解决了供应商的工艺技术问题,重新定义了一些标准,通知采购去跟踪供应商补货时,往往采购会说,既然你们已经跟他们解决了问题,你们为什么不通知供应商补货?
请问这个符合流程吗?
2#
发表于 2011-11-6 12:30:41 | 只看该作者
没有SQE 设有IQE的话应可提此责任的
3#
发表于 2011-11-6 12:30:47 | 只看该作者
那就直接找厂内QA去吧~~~IQC也是可以的~~
4#
发表于 2011-11-6 12:30:53 | 只看该作者
有那么麻烦么, 原来的产品不合格,供应商知道么? 只要通知厂内退货,供应商自己会补料的
5#
发表于 2011-11-6 12:30:59 | 只看该作者
如果在IQC发现的而且是小批量的由IQC处理
如果是在产线上发现/或者是大批量的,应该由SQE处理
6#
发表于 2011-11-6 12:31:05 | 只看该作者
QA工程師與廠商SQE工程師進行溝通!!
7#
发表于 2011-11-6 12:31:11 | 只看该作者
如果是素材不良,应由采购部们与供应商协商,如果你们公司够强硬,可直接退货并补偿经济损失
8#
发表于 2011-11-6 12:31:17 | 只看该作者
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