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制定2008质量目标

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1#
发表于 2011-11-6 12:26:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
08年到了,又要制定质量目标。
对于品保部门,制定什么样的目标,才能把品管的实际工作效果与目标结合起来,从而激励员工努力达到目标?
生产部门检验良率?品管检验良率?抱怨次数?
求合理的意见,谢谢!
2#
发表于 2011-11-6 12:26:30 | 只看该作者
应根据贵司的实际情况制定能够达到的目标.否则将失去意义
可以按季度来制定各检验岗位的目标.
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 12:26:36 | 只看该作者
应该从哪个方面制定,这个应该有共同处
4#
发表于 2011-11-6 12:26:42 | 只看该作者
我们公司是以市场为导向,主要指标都是市场维修率,客诉率,品质事故等
5#
发表于 2011-11-6 12:26:48 | 只看该作者
一般是依据客户的要求和公司自身的要求,来制定品质目标的。
6#
发表于 2011-11-6 12:26:54 | 只看该作者
根据公司的实际情况,一般是客户投诉处理,要是生产性的还有漏检率,检验及时率等,目标尽量要量化,还要可以实现,不要定的目标没可实现性,会让检验员失去动力.
7#
 楼主| 发表于 2011-11-6 12:27:00 | 只看该作者
这个漏检率怎样衡量,如果可以有效衡量,可以用来做品管目标
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