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这样的公司你会怎么管?

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1#
发表于 2011-11-6 10:18:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我现在在一家韩资企业担任质量主管,刚上任时我也是雄心壮志.可时间一久,就发现事情远远不是我所能控制的.这是一家专业加工线材的公司.客户的规模都相当大,对质量方面的要求非常严格.上面的头头都是韩国人,都这些也不是很熟悉,结果经常为了出货而出货.尽管我质量部门反对货品并没有通过我们的检查,但还是先将货出给客户,发现问题了再派人过去返工或直接就派人跟车一起过去在客户那里返工.最终结果就导致客户三天两头的抱怨.我也只能今天到这个客户那里检讨,明天到那个客户那里检讨!工厂内部过程中的控制也是很难,发现问题点了你要求他们返工简直就要求着他们,不然生产的组长,主管呀老缠着你想要不返工.或者要求我们再抽一次,如果没再抽检出来就这样出货.我都无语了...............
2#
发表于 2011-11-6 10:18:46 | 只看该作者
如果实情像LZ这样描述的话,可以说公司的品质保证体系是一个架子而已了.....
不要无语,要做的就是改变现状....办法是人想出来的
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