如何抓好品质

青野

初到一个２００人左右的民营企业做检验科长，５Ｓ现场很乱；管理人员文化素质均在初中以下；各种关系比较复杂，当面一套，背后一套；软件资料非常缺乏；出品质问题都怪检验不好，不怪生产，且检验员跟车间主任同在车间里；总经理会上提出“一切为了生产”，这样的企业如何抓好品质？我从哪里先下手？请各位大师帮忙！

多春鱼

你开始就理请岗位职责啊