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计件工厂质量如何管理?感谢请大家发表看法

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1#
发表于 2011-11-6 08:24:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人现供职电子公司,老板决定要从计时,转为计件计算薪水,
质量如何管理?过程有那些比较重要的控制点!大家有什么高招吗?
谢谢!
2#
发表于 2011-11-6 08:24:07 | 只看该作者
质量管理人员不能计件,把制度加强一些,加大制程中的管理
3#
发表于 2011-11-6 08:24:13 | 只看该作者
我们公司和你的不是同一行业,但是我们公司基本上都是从是记件制。但是管理和质量人员是不从是记件制。实行车间责任制:车间主任对生产与品质担当责任与薪水挂钩。质量人员对重要的生产点实行控制。进货与出货必须由质量部控制。生产过程质量参与。对在生产过程中所产生的问题提出建议与改善措施。对生产过程中出现的问题又权提出停止生产等权限。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-6 08:24:19 | 只看该作者
没有更好的建议吗?
还想听听有经验的说..000
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