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是否可以再給此供應商一次機會呢

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1#
发表于 2011-11-6 08:01:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
此次審核了一家新開發的供應商,因體系問題被定不合格,但是此供應商服務非常好,提交的產品樣品也是合格的.你們說我是否應該再給這家公司一個再次審核的機會呢?因為他們也一直在爭取請我們再去審核.

[ 本帖最后由 青青草 于 2008-5-17 19:20 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-6 08:01:25 | 只看该作者
你们公司有体系方面的硬性规定么?
不过还是劝你放弃这个供应商,毕竟将来是长期合作,没有稳定的质量系统做保障,产品的质量是难以持久的...
3#
发表于 2011-11-6 08:01:31 | 只看该作者
當然可以....規定是死的..人是活的!如果一味地追求體系的完善...卻勿視了供應商的服務與品質!我想這也不是一家公司真正目的!體系做得再好,也不過是在牆上畫了一人大餅...可見不可吃...好看的而已...
4#
发表于 2011-11-6 08:01:37 | 只看该作者
我赞成给一次机会,要求其尽快完善体系运作.
要我选择,宁愿选产品和服务品质好的供应商,体系做得再好产品经常出问题,以后有得你忙.
5#
发表于 2011-11-6 08:01:43 | 只看该作者
如果是我的话,我不会给他们机会的.这样没有办法
6#
发表于 2011-11-6 08:01:49 | 只看该作者
体系的两个核心是什么?
1、客户为中心,你们的这个供应商服务做的很好,至少说明他们是希望最终做到以客户为中心;
2、持续改善:你要给他们持续改善的机会, 并且帮助他们把体系做起来,做好!

你们的供应商审核结果分类里应该也有待改善供应商吧?让他们改善,然后再次审核就可以了啊,不要一棒子把人都打死了。
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