关于下属管理的问题！

天之心

我原先做的是质量工程这一块。
后来异动到QC课做主管。
现在管的其中一个班长。初中学历。担过三次班长，被撤了两次。
对下属非常严厉。甚至闹到最后他所管的班组私下联名向我告发他。和其它部门的同事也处的不好。说实话我不是很欣赏他。
而且目前他还不是很服我，喜欢越过我上报的问题---（这个我已经暂时性镇压了）。
当然我也希望他对他的组员能宽容一些。
只是我目前也在试用期。不好对他大动干火。
同时也因为这个班长做些事情来，的确认真。抓不到任何把柄，甚致有点油条，这但现在郁闷的是不知道怎样能够，至少目前让他对他的组员态度好些。因为他的员工已经集体向我告发他地字。不知道该怎样妥善处理会不影响我的威信又能让他的态度有所转变。又能让员工折服。
对这样的班长，我该怎样处理呢？

两头蛇

老板，我现在的状况几乎是和你一样。挺郁闷的。
加我Q一起聊一下好吗？
272400606

雾之魔法使

私底下找他谈一下，了解他的想法及下面对他的看法，先肯定他的工作，谈谈你的理念，让他认为你把把他当自己人看待，最后对他的工作谈些你认为可以改善的地方。然后观察一段时间，看看有无改善。
当然，也不要听一面之词，个人的工作方式不同，可能在人际关系上没有过多去关注而导致大家的误解，这方面应考虑。

风鱼

是管理下屬 還是下屬管理

說清楚了啊

天之心

呵呵，
你的QQ加不进去：
加我的吧：79246574
这个班长：
已经被我干掉了。
实在不喜欢他！爆发是因为而他的员工一个我们部门最优秀的员工，来求着我调到生产线去做普工。。。。
现在把他调去做员工了。
调走他后，了解到。
他做了第一件事：
到人事经理处去投诉我。
第二件事：
联系制造部门一位主管暗中对付我。
也许我不知道的第三第四。。。。
呵呵，庆幸自已的选择是正确的。

传说中的猪

X他个娘,一个班个都能搞这个阴某,看了你们厂小妖风大呀,楼主小心