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经常会出现这样的问题,你在日常工作中如何处理?

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1#
发表于 2011-11-6 07:42:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
经常会出现这样的问题,你在日常工作中如何处理?
目标设定了,任务布置了,看起来很好,但真正实行起来又不是那么回事,特别是涉及多个部门的工作,如果领导没有确定该目标的首要负责部门,那么这件事往往要花比平时多出几倍的时间来完成。
一个重要的原因就是各个部门都不愿意先提这个问题,因为提的话就需要负责,而跟在别人后面“危险”小一些。
2#
发表于 2011-11-6 07:42:24 | 只看该作者
原因你自己都说了,该怎么做大家也都知道,如果大领导不能主持公道的话,那就很难得到效果
3#
发表于 2011-11-6 07:42:30 | 只看该作者
所以说,布置任务一定要明确一个牵头部门,否则肯定扯皮
4#
发表于 2011-11-6 07:42:36 | 只看该作者
意见搞专案
配合归配合,不配合的话看你采用如何方法让他巧妙的配合你!
5#
发表于 2011-11-6 07:42:42 | 只看该作者
这种事情当然还是要领导出面明确责任最好了。不然总会很难处理。
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