是能者上,还是能拍者上

往事随风

前不久在车间里处理事情的时候,和一位QA组长聊天时提到一个问题,我们公司的薪水在同行业中算是可以的,为什么我们的人员流动还这么大.呵呵,当时刚好我们公司的质量经理也在场,我没有做声,到是那经理,一语中的! "我们公司在人员提拔上,不是看你的能力,而是看你的关系,只要你能拍,就一定能上"
晕.真是有些绝望了!

星空

我曾经接受过短时间的组织关系学培训。拍也是一种技能，而且是基本的技能，领导过来必须让领导先走，上下楼梯碰到领导就要侧身让领导先过。领导就应该受到尊重。拍现在是正面词了。
能力其实不是一件好事。锋芒太露的剑容易折，真正的武林高手到一定境界要隐去眼中的一丝锋芒。
帕金森定律提出人们不会任命比他有能力的下属的。这是世界级的定律，虽然好像不可以理解，但这就是规律。所以如果你太有能力，在你受到重用之前，听领导的话并低调吧！

往事随风

呵呵,看来也得学学拍的功夫了!!

芳芳

其实也都是技能。
但是不要太过火。
换了你也是希望有个既能做事，有会说话的人做你下属。
但是往往两者不同时在一个员工是优势，所以领导也要权衡的。
能做事占多少分，会沟通占多少分。等等。
是个全面的评估和综合影响。
老板也担心手下比他强，他就有压力。
也是因人而议，先磨练把。假如有好的机会和高的能力了。那就在去追逐自己的发展空间。

帅帅男孩

达者兼济天下，
穷者独善其身.
中国的人

常青树

言简意赅；
一针见血。
^_^

方欣

有能力不一定能上,光会拍肯定也没指望,但既有能力又会拍的一定走翘!!!

得过且过

现实中拍这门功夫真的很管用啊！
好好学习啊！！