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质量管理月报表

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1#
发表于 2011-11-6 05:30:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
三月份已经过了,月报表该怎么写呢,哪位大师有完整的资料,请发给我参考参考,谢谢!!Email:LZPTS16949@163.COM
整整一个月,公司品质问题不断。机加零部件到楼上装配时总出现批量性小的问题。原材料不良,小供应商居多,老总为节约成本;制程不良,检验员把关不住,真是郁闷。怎样控制原材料品质,怎样控制机加制程不良??
公司现状是:检验员控制的工序过多,无法做到各工序都首检。哪位大师有高招,把批量不良杜绝在装配线之前。
2#
发表于 2011-11-6 05:30:57 | 只看该作者
相同的可能没有,相似的月报一定有,LZ在标准下载搜索一下吧
3#
发表于 2011-11-6 05:31:03 | 只看该作者
批量不良的改进是个渐进的过程,一蹴而就很难。
楼主加油。
4#
发表于 2011-11-6 05:31:09 | 只看该作者
看来主要的问题还是原材料不良导致的,和供应商的沟通需要长期坚持下去。从你的描述来看,控制了原材料的品质,就控制了60%的不良了。
月报可以有重点地分析一下原材料的目标与现实的差距。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-6 05:31:15 | 只看该作者
原材料控制需要很长的一个过程,这是企业的现状,改善很难很缓慢;所以内部控制方案显得极为迫切!!其实就是一个“把关和控制”的问题。大师论为该如何把关和控制呢??
6#
发表于 2011-11-6 05:31:21 | 只看该作者
相同的可能没有,相似的月报一定有,LZ在标准下载搜索一下吧
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