一个SQE一般管几个供应商?

风蓝月

现在遇到个问题,公司准备加强供应商管理,将以前兼职负责供应商审核和辅导的人员专职做这方面工作,不知道几个人比较合适?
公司有30多个供应商的样子,10家是注塑\电镀\涂装的外协,另有10家左右是主要原材料供应商,其他的基本上是零星采购或备用.外协的品质比较不稳定.大家认为设置2个SQE是否合适?

莫邪

看你们公司的供应商问题多,还有要求啊.

我在一家公司一个人负责300-400家

黑人

就是啊，这要看实际情况了，别的公司的管理模式不一定适合你的，
不过可以意见根据大的类别来分类管理;