80句智慧结晶

梦水牛郎

1. 努力不是错，但方向要正确。
2. 每天进步一点点，天天都是新起点。
3. 今天的品质是明天的市场。
4. 每位成功的人，背后都有位教练。
5. 质量――是企业的生命，没有质量就没有生命。
6. 王永庆：成功的办法只有一条――“追根究底”。
7. 没有压力，就没有动力。
8. 多一个点子，多一点突破。
9. 只有想不到，没有做不到。
10. 以质取胜是企业立于不败之地的最好方法。
11. 人类最大的敌人就是自已。
12. 精神兴企，管理强企，制度制企。
13. 每一件美好事情的开始都是很困难的。
14. 办企业和做学问不一样，我们要找专业的人做专业的事。
15. 员工不学习，将被企业淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。
16. 学习永远不嫌晚，早学一天就会早用一天、早一天产生价值。
17. 战胜别人的最好方法就是充实自我。
18. 未来比过去更重要。
19. 没有问题，就是最大的问题。（叶总）
20. 想法遍地都是，未必有价值；只有把这些想法放对位置且实际付诸行动，才算有价值。（杜拉克）
21. 思考固然重要，却不能改变企业；行动才能改变企业。
22. 弱者用眼泪来安慰自己，强者用汗水来磨练自己。
23. 智者学习别人的经验，只有傻瓜才从自已的经验中获得教训。
24. 如果你不想做一件事，你一定找得到理由；如果你想做一件事，你一定找得到方法。
25. 做为企业经营者，您不能静待人才到来，您要随时随地去发现人才并培养人才。
26. 错误的决策都来自错误的信息。
27. 永远没有最好的，永远有改善的空间。
28. 有贡献的员工，才是公司最重要的资产。
29. 有乐意的员工，才有满意的顾客。
30. 锅里有东西，碗才装得满―――员工与企业是生命共同体。
31. 衡量一个人的最好方法，是看他在逆境中如何坚持。
32. 行动是治愈恐惧的良药，而由于拖延将不断滋养恐惧。
33. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
34. 赞扬所有人的人，等与没赞扬任何人。
35. 你正在走向成功，因为你下定决心要成功
36. 管理改善无止尽，惟有从头起；学习、进修无限期，最好尽速做。
37. 等待机会不如把握机会，把握机会不如制造机会。
38. 谦虚是让别人主动发现你有多伟大的艺术。
39. 一朵鲜花打扮不了春天，只有百花齐放才能春色满园。
40. 要看的比别人远，做的比别人高，想得比别人全。
41. 再妙的借口，对事情本身一点作用也没有。
42. 工作是生活的一部分，一个工作粗糙的人生活肯定也是粗糙的。
43. 从我们能做的事开始做，从很小的事情开始做。
44. 培训成就明天事业，务实解决成功细节。
45. 教养体现于细节。
46. 企业竞争是员工素质竞争
47. 经常改善，成功不断，不求改善，愈来愈散。
48. 从自身失败中找经验—笨蛋；学习别人的成功经验—聪明。
49. 公司要有名气，团队要有士气，个人要有志气。
50. 年龄可退休，知识没有退休。
51. 销售额增加利润下降企业得了肥胖症；销售额减少利润下降企业得了癌症。
52. 学问和朋友是人一生中用不尽的财产。
53. 管理时代：管理力量大于资本力量；速度时代：不是大吃小，而是快吃慢。
54. 学习并装备好自己，机会终将到来。
55. 简单的事情做到最好就是不简单，简单的招式练到极致就是绝招！
56. 不是把事情做对，而是做对的事情。
57. 接受你无法改变的事实，改变你可改变的事实。
58. 所有的投资都有风险，只有学习的投资没有风险，而且是投资回报率最高的。
59. 拥有优良产品及服务的公司，就将拥有无限的发展机会。
60. 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力
61. 不要解释不能做的理由，要想出能做下去的方法
62. 顾客是水，企业是船，信用是船壳，壳破船沉，企业信用缺乏则直接关系企业生死。
63. 不要做无用的纸上作业，应到现场立即行动
64. 企业有领导力、执行力、才会有竞争力。
65. 懂得保护，懂得珍惜，懂得把握，懂得实时。
66. 生活没有目标，就像航海没有指南针。
67. 以学习缩短智能与力量的差距。
68. 领导力首先不是要把别人塑造得更好，有效的领导力是把自我塑造得更好。
69. 企业经营中所面临的种种问题，不会因您是小公司而问题主动转身离开。
70. 不重视小问题，有可能：千里之堤，毁于蚁穴。
71. 细心的聆听既是对自己负责，也是对他人的尊重。
72. 没有人会故意和你唱反调,只是每个人的立场、角度不同。
73. 如果知识不是每天在增加，就会不断在减少。
74. 行动可以产生力量，力量可以改变命运。
75. 质量不是一个结果，它是一个不断追求的过程，只有更好，没有最好。
76. 员工忠诚是企业用“心”换来的，只有企业用“心”，员工才会“安心”。
77. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的．
78. 老板要帮助员工突破，而不是看破；要将能力转化为能量；将人才转化为人财。
79. 良好管理的关键是挑选和培训合适的员工。
80. 作出决定和采取行动的权力应当直接授给了解情况和能够执行任务的单位。

莫问

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