请问：我这是在找借口吗？

成速

事情经过是这样的：
1、我们的出库检验是全检，一般时间比较集中，在下班后的一两个小时内，由一个OQC负责标签、配件的核对；
2，我一般有时间也会下去帮忙，平时说得较多的是：如果很忙就给我打电话。昨天出库可能比较多，而OQC也没给我打电话，结果库房直接把电话打到经理哪里。
今天早上，经理狠批了我一顿，说我：作为干部，做事情如此不积极，只知道被动等待……
下面是我的解释：
1，X经理，首先我承认错误；
2，但是说句实话，我是打心底地反对全检的（我们的产品、包装也是全检），我觉得这不是我们要做的；
3，生产错误地认为“只要入库的物料、产品都应该是好的”，其实这种观念是我们传达的。只要一出现问题，我们想到的就是检验，那库房、生产线的品质意识如何提高？
4，我一直不遗余力地推行过程检验，但效果甚微，因为我们自己都没有那种意识，就更没能力要求其他环节了；
5，500多人的公司，品质控制还停留在检验阶段，我们的工作还远远没做到位。
经理听完说：“你不要找那么多借口，你只需把你要做的事情做好就行”。
请问：我这番解释是在找借口吗？迷惑中。。。

鱼漂

品质是全员参与的。而检验应该是最终确认。任重而道远，中国的品质人，加油。