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请问如何面对这样的质疑呢?

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1#
发表于 2011-11-6 02:33:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我想这样的苦恼大家都遇到过,当我们解决了一些质量异常的时候,没有人看见,也没有人喝彩,反而感觉没品管一样,当出现大批量事故的时候,第一个就会骂品管没有用,这样的问题也没有发现!
请问如何面对这样的质疑呢?真的不想打架了!他们还扬言;还不如取消品管。
2#
发表于 2011-11-6 02:33:54 | 只看该作者
有道是好事不出门,坏事传千里。
谁叫不能100%不犯错呢
3#
发表于 2011-11-6 02:34:00 | 只看该作者
“出现质量事故,品管(无论是个人或是部门)一定是有责任的。”
——多年从事质量工作的人说话。
出现大批量的,严重的质量事故。那是系统运作出现的问题。这肯定不是借口地说!

被别人骂,很不爽。说我没有用,OK。那么我为什么会被她说成了没用。让我想想看,能不能通过自己找到答案。
这样的问题也没有发现。就在我眼皮底下,发生了。它是活生生的摆在我的面前,我也会质疑我自己。
4#
发表于 2011-11-6 02:34:06 | 只看该作者
1,别忘记QC的一个最基本工作就是“记录”,不但要如实记录质量状况,还要有质量改善的记录。你说的那种情况,“大批量事故”肯定不是QC一个部门或者一个人的问题,绝对有系统&标准的问题。不不要对自己从事的工作行业产生厌倦,灰心;要在意别人的看法,做好自己的工作。把你的记录给你上面领导看,相信总有明白事理的人。如果那样做了,还是解决不了问题,那不如离去。

2,针对那叫嚣的人,请他和你一起到临到前面去重复他说的话。。。所有的管理(不光是质量管理)都是浪费;但是现在的生产水平,没有管理更会浪费。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-6 02:34:12 | 只看该作者
但谁能确保不出错呢!
谁又知道他平时制止了多少质量事故呢!?
6#
发表于 2011-11-6 02:34:18 | 只看该作者
楼主,大家都是打工的没有必要这么斗,有本事去找老板。。。
7#
发表于 2011-11-6 02:34:24 | 只看该作者
没有,这个一定要让生产的相关人员知道,甚至让他们老大知道,让大家都知道制造部门生产出NG品,他们有很大责任,当然我们质量也有责任。
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