标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 250|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

这样的人我应该怎么办?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-6 02:23:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司有这样一个员工,大学毕业后就到了单位,表现不错,不管是积极性还是上进心都是同龄人中的佼佼者。工作两年后觉得外面的发展空间会更好就离厂了,一年之后发觉外面也没有想象中那么如意,又想换工作,这时公司知道他在找工作时就希望他能回来。但是回来之后发觉整个人的工作态度完全发生了变化,上进心,积极性都没有了。私下里和他也谈了下,原来他认为公司要他回来是因为觉得他对公司很重要,但是薪水方面却没有达到他的期望值(他是同级别的人中薪水最高的,他希望能获得更上一个级别的薪水)。
我告诉他应该先干活,然后才能争取高薪水,但是他的观念是我现在的能力值现在的薪水,要我干更多的活就要先给我更多的薪水(这也是很多公司刚来的毕业生的想法)。因为有这个想法,所以工作态度很消极,也就不敢放更多的担子给他了(放过一次,但是结果很让人失望)。
现在公司想放弃他,但是又觉得可惜,因为毕竟还是有潜质的,态度转变了是值得培养的。但是如何才能让他转变态度呢?一时没有什么良方。
我想对他采取休克疗法:放他长假一个月,让他回去反省,同时帮他缴纳五金,但停发薪水。其实出发点就是想让他出去撞撞墙,也许能觉悟过来,但是感觉风险其实很大,也许适得其反(他会觉得是对他的羞辱,断然辞职,这对双方都不利,因为房贷,他经不起先辞职再找工作的折腾,但是年轻人血气方刚,有时做事是不计后果的,也偏离了我的初衷)。
大家有什么好的办法呢?帮忙提提意见吧。
2#
发表于 2011-11-6 02:23:26 | 只看该作者
直接开除,装什么b,中国就是不缺人,你公司少了他照样转
3#
发表于 2011-11-6 02:23:32 | 只看该作者
1、首先应该肯定他的自信和接受他对能力与薪水等同的坚持。
2、应该让他接受:怀才和怀孕是一样的,都需要一段时间才能看得出来。他对自己能力的评价是否有过高的层面?(十有八九是有的。)
3、能力怎么体现?怎么考核?判定由谁说了算?
4、他目前的目的是:拿到比现在更好的薪水。那以现在的工作状态,这个目标能实现吗?以给多少薪水就干多少活这样的逻辑,会有希望拿到更好的薪水吗?
5、时刻提醒他,他工作的目的是拿到更好的薪水。而采用消极的工作态度只是与公司斗气,是与目标背道而驰的。公司是不会在乎多一个给多少薪水就干多少活的人,但我们自己要在乎自己的青春、激情、理想。
6、想一想:现在,同样的个人素质,同样的薪水待遇,却采取了不同的工作态度,几年以后,他们的素质还会一样吗?他们的结果会是一样吗?
7、适当的时候,多给点赞扬,加那么一点点薪水。
4#
发表于 2011-11-6 02:23:38 | 只看该作者
这是个心态问题,路是自己去选了,如果那个人真的如你所说那么好,他就不可能回来的,我就不信没有比LZ的更大更好的公司了,不过LZ的公司的环境真的不错W: 从LZ发这个贴也能看出一二
5#
发表于 2011-11-6 02:23:44 | 只看该作者
这样的情况我试过,放弃吧!
呵呵,放弃!
6#
发表于 2011-11-6 02:23:50 | 只看该作者
比较赞同3楼的看法,必要时给他点压力让他知道他还是很需要学习的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-10-28 07:20 , Processed in 0.086491 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表