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谁来拯救我的厂!!?

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1#
发表于 2011-11-6 01:53:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是一个表面处理技术出生的工程师,但是,当我面对自己和别人合伙的镀锌厂,我却没有了招!
我厂里不缺技术,也不缺业务,我自己包括能获取到的技术,不说在重庆地区排上第一,也能说能做了快2两年还是小有名气!但是我为什么就不能把自己的厂做好,都会遇到这样那样的问题,影响生产量!
不断的亏损,快让我对这个厂没有了信心!在这里的都是些管理精英,帮我出点主意好不!?
2#
发表于 2011-11-6 01:53:20 | 只看该作者
影响生产量的因素太多了,遇到了那些具体问题了?
这要详细的说,不然帮不上啊!
3#
发表于 2011-11-6 01:53:26 | 只看该作者
LZ没有说清楚,到底是什么影响产量了,是人员问题、设备问题还是其他,要对症下药才行。
4#
发表于 2011-11-6 01:53:32 | 只看该作者
没搞清楚你到底有何问题。。。。。。。。。。
5#
发表于 2011-11-6 01:53:38 | 只看该作者
管理的时候,要重视过程管理,不 能只看结果,过程不好,结果一定不会正常的好
6#
发表于 2011-11-6 01:53:44 | 只看该作者
楼主,还是以上几位说的有道理,你要详细讲清楚是那些地方有问题才能对症解决吗.
7#
发表于 2011-11-6 01:53:50 | 只看该作者
重视源头管理、细节管理、预防管理!
整个过程管理!
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