关于当前管理工作的困惑!?

老李

管理学从X理论到Y理论,再到X+Y理论,管理手法有IE的手法,QC的手法,6SIGMA的手法,精益生产的手法等等.从这十年的工作中,先是什么都不懂,到学习了很多的管理理论和工具,也在工作中实践和检验.不同公司,不同国度,不同行业,总能说出自己的一套管理理念和系统.
很多人沉迷与理论的研究,今天看某某大师的书,明天参加某某知名企业家的培训......
可是,这么的理论如何让企业实现价值呢?执行力,是目前企业最大的问题,说到底,再好的理论,工具,没人的执行,又有什么用呢?

冬夜思春

我赞成当代目标，战略管理，执行力已经成为过去！！

老李

现在许多大公司的目标,战略都设计得相当完美,可是在执行上就产生断层,中间管理层没起到承接的作用.也就是说,一个目标,越到下面就越缩水了.这就是执行力的问题......

天高云淡

不要被各种理论和花样繁多的工具迷失自己,适用的才是最好的,即不能盲目崇拜,也不能故步自封,万变不离其宗,要有选择的选择.任何好的理念和工具如果没有消化吸收转变成自己的都是没用的.

摇一摇

其实说白了 就是制度在这了但是废纸一张！我现在也困惑着呢