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全民总动员,为后天某大客户稽核造假

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1#
发表于 2011-11-6 01:40:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
某国际知名大客户要来正式稽核了。

自总经理起,发起全民总动员令:动用一切能动用的,为通过该客户稽核准备最详尽,最完美的东西。
于是大家忙得不亦乐乎:
品管部出假可靠性测试报告,出假SPC数据,出假客户退货DPPM,出假的供应商入料检验纪录,出假体系流程.....
制造部全线停产作5S,出假生产良率,出假出货达成率,出假的Lean生产报表,建标杆线等客户到来(其他人放假....
工艺部......
设计部......
......

我实在看不下去了,我实在忍无可忍了,在经理号召今天加班的情况下, 我选择了呆在家里发此贴。

各位走过路过的朋友,不妨停下来看看,发表下您的见解,指明下我的方向。


背景说明:该客户为行业排名前五之知名国际大厂,其品质体系等要求严苛在业界早有盛传。
敝司是一全球知名比较人性化的EMS代工大厂全资收购的小公司,其管理全然不像一个大公司。
以上,只是冰山一角。
当年的我,自另一家更大的ODM代工厂冲其总部名声慕名而投,放弃了一个SQE课长的职位不做,选择了这个公司的一名小小没有任何权力的CQE.
现在的我,失望了,绝望了。
2#
发表于 2011-11-6 01:40:24 | 只看该作者
悲哀,相当的悲哀!
为什么呢?
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 01:40:30 | 只看该作者
透漏下这个公司的来历:
自97亚洲金融风暴起,这个公司自海外转至大陆。之后又接二连三被卖。
可能里面的经理(都有10多年的工作经历)都疲了,看透红尘。

[ 本帖最后由 quxiao0409 于 2008-5-10 10:36 编辑 ]
4#
发表于 2011-11-6 01:40:36 | 只看该作者
我们老板对这类事件的解释是:公司需要包装,这就是包装.
想想也有道理,捅破了就是造假,没暴光就是包装.
5#
发表于 2011-11-6 01:40:42 | 只看该作者
意见你还是先想想后路吧,这种事情做得了一时做不了一世,这样的公司迟早玩完。不过最好在找好下家后再做决定,生活总是现实的呀。
6#
发表于 2011-11-6 01:40:48 | 只看该作者
有见过不打扮就嫁人的新娘吗?找个好婆家尚且如此,又何如衣食父母呢?
见怪不怪了!
7#
发表于 2011-11-6 01:40:54 | 只看该作者
呵呵,作假也要一直的做下去啊,同情一下,也惋惜一下,能把客户拿下是最好的。
8#
 楼主| 发表于 2011-11-6 01:41:00 | 只看该作者
不知道自己改为公司祈祷呢,还是为客户祈祷。

其内动乱,不足一一道哉!

[ 本帖最后由 quxiao0409 于 2008-5-10 11:22 编辑 ]
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