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检验管理

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1#
发表于 2011-11-5 20:19:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
检验管理
现在在这个板块里面,总出现关于检验管理难的问题,我现在也遇到了!
开会的时候,跟他们要求什么什么的,都点头同意
到时候执行的时候,就是不干,要不就打一下,走一步。
我现在真是挠头阿。
这些检验员对自己的前途也没什么指望,提升空间也不大,就认钱。
说什么都滋味不进。
开了他们吧,也不忍心
再说,你能保证再招来的,不是这样吗?
大家有啥好办法呢?
2#
发表于 2011-11-5 20:19:50 | 只看该作者
和绩效挂钩,激励与惩罚结合,还是有一定效果的.
3#
发表于 2011-11-5 20:19:56 | 只看该作者
可以采用新的管理方法
1.绩效考核
2.工作激励
3.放下心态,去沟通,从心开始
4.培训相关知识
等等!
4#
发表于 2011-11-5 20:20:02 | 只看该作者
这年头,不拿出点金子怎么能行呢??????????

业绩挂勾,如果是没有责任心的直接干掉就好了。
5#
发表于 2011-11-5 20:20:09 | 只看该作者
那还不是待遇不行,我们公司QC:3500RMB/month,基本薪水,大家干得屁颠屁颠的,事都抢着做。
6#
发表于 2011-11-5 20:20:15 | 只看该作者
看来,和公司的大环境有关系,不仅仅是检验员这样吧
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