重压下 浙企如何抗压求存

坚定不移

前，浙江经济发展面临着四大挑战。在今年的“两会”上，温家宝总理曾明确指出“今年恐怕是中国经济最困难的一年”，给众多处在压力之下的企业再次敲响了警钟。

困难与现状

自去年以来，国际石油、钢材等能源价格飞速上涨，带来了国内生产原材料价格的飙升；美国次贷危机让世界经济深受影响，对外贸易依存度高达60%的浙江出口贸易行业同样遭到沉重打击；世界性的粮食储备危机使国内居民消费指数高涨，亮起“黄灯”。

而国内各种不利因素的增多与叠加，也给中小企业带来了巨大的成本压力，生存面临严峻挑战。一是国家信贷政策从紧，提高了创业融资成本，2007年规模以上工业企业的财务费用比2006年增长了30%左右；二是节能减排，提高了企业减污成本，这有利于经济优化和良性发展，但部分中小企业面临关停或转型；三是纺织、加工型企业出口受阻，结汇拖延，企业资金链绷紧，大大提高了企业国外市场资源的利用成本，这对外贸依存度较高的我省经济带来了较大的负面影响；四是新的《劳动法》实施后提高了劳动力成本。预计2008年企业用工成本大约比2007年上升10%左右；五是资源价格改革，提高了企业原材料成本；六是突如其来的自然灾害，大大加重了中小企业的生存压力。

同时，浙江传统产业的弊端凸显。尽管“低、小、散”为特征的劳动密集型产业仍占浙江经济增长很大比重，但随着宏观经济环境的变化和竞争的加剧，这些传统产业在国内外压力下的生存空间、市场竞争能力日趋萎缩，经济形势面临着严峻考验。

这从另一方面也反映出浙江量大面广的中小企业，虽然这些年在提升传统产业、调整产业结构、经济转型升级中取得了一定的成效，但从根本上看，提升、转型的步伐还不够大，从某种意义上说，许多企业仍抱着以前成功的发展模式、市场培育经验的先发优势，阻碍了吸收借鉴经济发展的新理念，使传统产业处于被动挤压的境地。现在国内许多地方的企业是以“敏捷”经济、“危机”经济的理念谋划发展，它们在很多方面走在我们前面。

意见与对策

面对困难形势，浙江省中小企业要实现创新发展，必须解决两个问题。

一是选择和定位的问题。

面对当前的复杂形势和未来激烈竞争的市场环境，企业要考虑进入什么样的产业领域，选择怎样的发展路径。选择一定要有前瞻性。从70年代到90年代，创新只涉及了技术、品质和成本控制，而今的创新工作更加注重的是如何提高企业的创造力和增长力。我意见中小企业要多研究先进的发展理念，多研究国家的创业优惠政策和产业政策，从而建立有利于自己发展的优势，便能积极利用可利用资源。

比如环境保护，国家提出节能减排每年要达到10%以上，“十一五”期间要下降20%的目标；比如技术自主创新，国家每年都有几亿元的资金投入到技术研发上来，并提供了大量的税收和人才引进的优惠政策。这些都是很好的创业发展方向。同时，还要对过去发展的模式、成功的经验进行颠覆性的变革，要使我们能继续保持和创造先发优势，首要是理念的创新。

二是风险控制。

长寿的企业一定是健康的企业，一定是善于控制风险的企业。目前的企业家普遍认为高负债很正常，但我认为这就是危机，看不到风险已经一步一步向我们袭来。万科的王石在每次演讲时，都不忘讲到香港的新鸿基。香港的地产“四大天王”新鸿基、恒基兆业、新世界和长江实业，最少都比内地的同行业企业大100倍，它们的平均资本负债比例是20%，而内地的上市公司负债比却高得惊人。我觉得这个差距和一些国内企业家特有的浮躁和投机取巧心态有关，他们总想迅速做大做强，而不注意企业经营细节的优化。

从前忽视的企业风险问题，在压力之下已更明显地暴露出来，今年许多中小企业不是图发展，而是图能活下来，图能坚持到明年就胜利，顶不住的企业便纷纷倒下，那种悲壮情景令人惋惜。

不久前平阳有家企业的老总轻生，原因是盲目融资几亿元，壮大企业产能，结果产品投放市场后销路不佳，导致资金链断裂。还有美国今年的次贷危机发生后，中国企业被拖欠的海外商账已经超过1000亿美元，浙江近千家企业遭遇严重危机。如平湖市有家箱包企业，他们就有1500多万元没有拿到，这位老板哀叹“经营企业6年，有4年算是白做了”。