印度经济开始起飞，发展潜力超过中国？

九号半

这是2004年报道！


午间气温超过47度的5月，印度首都新德里郊外的本田谢尔卡兹印度工厂仍在没有空调的车间里进行满负荷生产。由于去年10月上市的小型轿车“CITY”在印度一炮走红，在这家拥有1400名雇员的工厂里，人们忙得连擦把汗的工夫都没有。

这是一家本田与当地资本的合资公司，生产以日本“飞度”为原型的4门轿车“CITY”。去年通过转型，在提高燃效和配置的同时，比最受欢迎的原车型还降价10%，以65万卢比（约150万日元）的价格进行销售。推出后深受工薪阶层的欢迎，目前交车时间要等上1个半月。9月份以后将通过改进生产工序，把生产能力提高20%，实现年产3万6000辆的生产体制。

该公司总裁山田一笑逐颜开地说：“通过模具的本地采购等手段削减成本，畅销的主要原因是价格降到了工薪阶层可以承受的水平。在设计中还大量采用了印度人偏爱的曲线。经营战略非常对路”。

由于基础设施薄弱、需求低迷，这家成立于1995年的公司在2000年以前一直处于亏损状态。为发挥劳动力成本优势、降低投资成本，该公司只引进了2台工业机器人。新款CITY的2800个焊接点全部采用人工作业。能在如此艰难条件下取得成功，说明该公司对CITY抱有的期望之大。

“全球成长最快的市场”

印度的汽车销售数量从1999年度到2002年度一直在每年70万辆的水平上徘徊。到了2003年度，市场需求开始升温，首次突破了90万辆大关。预计本年度还会在此基础上增长10%以上。

除汽车外，手机需求也呈现出飞速增长的势头。用户数量以每月150万人的速度增长，今年6月达到了2921万。据说有的家庭连电灯还没有就用上了手机。

全球最大的手机制造商诺基亚（芬兰）公司董事长兼CEO（首席执行官）约玛·奥利拉表示：“现在印度变成了全球增长最快的市场”。诺基亚在这个国家也是最大的公司，通过面向发展中国家开发100美元（约1万1000日元）左右的低价位机型，吸引那些首次使用手机的消费者。

诺基亚的印度销售公司总裁桑吉夫·夏尔马强调说：“随着各大手机厂商进入印度市场，竞争将会越来越激烈。本公司计划推出20个款型，以确保优势地位。印度民众的手机普及率尚不足一成，增长潜力还非常大”。

城市以外地区的基站网络的构筑也在推进之中，因此手机产业在基础设施方面也是飞速增长。在发展高技术方面，诺基亚的风险投资部门进入了印度。从全球范围来看，诺基亚的手机销售额存在不断下降的趋势。在这种情况下，快速增长的印度成了该公司未来发展的重要市场。

受消费活跃的支撑，印度经济目前保持着良好的发展势头。2003年的GDP（国内生产总值）实际增长率为8.3%，预计今后仍将保持在5～6%的高水准上。7月份世界银行发表了扣除物价因素后按照平均购买力换算的GDP，印度在2003年为3.962万亿美元，相当于日本的86%。有人认为，如果快的话印度用5年时间就能超过日本。

自上个世纪80年代以后，印度开始实施经济开放与放宽限制。但与中国相比，开放的步子迈得太小，起点也不高。印度落后于中国的另一个原因就是其经济推动力是软件与IT产业。英国研究机构ARANCA分析认为：“软件开发与外包等服务业创造出了55%的GDP，但雇佣人数只占劳动力人口的23%，辐射效应不够明显”。

IT效应辐射国内其他行业

目前，印度IT产业的涉及范围开始扩大，经济效应逐渐向日本渗透。例如，位于印度高技术中心--班加罗尔Wipro就是支撑日本数字家电繁荣的幕后主角。该公司一直是手机与数码相机等嵌入软件的开发承包商。该公司的日本法人共有50名印度和日本人职员。他们往来于索尼、NEC、东芝等大型日本企业，有时还常住办公室负责联络业务。承担实际开发作业的是设在印度的开发部门，根据开发期限和成本情况，有的开发项目甚至要动用300人参加。

Wipro日本法人总裁长尾正树说：“如能充分发挥印度分公司的优势，开发成本可以控制在目前的70%左右。积极进行开发业务重组的企业已将印度视为开发业务的一环”。

预计Wipro日本法人2004年度的销售额将达到55亿日元左右，比上一年度增长30%。对于拥有3万2000名雇员的整个Wipro公司来说，很好地把握住了业务类软件开发与系统管理等项目开发之间的平衡，本年度的销售额将在上一年度588亿卢比（约1352亿日元）基础上增长42%。在日本虽说达到了30%的年增长率，但仍赶不上整个公司的增长率，由此也可以看出该公司的强劲发展势头。

印度的外包业务的加速发展是在2001年的9.11恐怖事件之后，美国开始对外国人的签证加强了限制。在此之前拥有数理专业优势的印度精英在走出大学校门后到美国留学，然后在硅谷等地工作、创业。最兴盛时期在美国有100万印度裔居民。居住在外国的印度人被称为“NRI（非常住印度人）”，据说五大洲合计超过了2000万人。

这些人由于签证问题在返回印度后要么进入当地企业，要么通过风险资本进行创业，承接国外的外包业务。此时外包业务的范围也已经扩大。例如，在规划与土木建筑等方面，有的企业将部分设计委托给印度来降低成本。制药产业界越来越多的企业在印度进行临床开发。而美国通用电器（GE）、摩托罗拉、通用汽车（GE）等也认识到了印度人的素质，开始在印度设立研究机构。

纵观1991～2003年的外国直接投资，美国占20%，为5743亿卢比（约1.3209万亿日元）。日本仅占4%，不及美国的1/5。与印度的原宗主国英国以及近来不断扩大投资的韩国相比，日本的影响力仍显得非常小。5月份诞生的曼莫汉·辛格政府为维持经济发展势头，正在继续放宽对外资企业的限制，今后日本企业在这个高速成长的市场将会拥有怎样的位置呢？

超过中国的发展潜力

最能说明印度与中国之间差距的就是所吸引到的直接投资。在这方面，印度为30亿美元（约合人民币248亿元），而中国则高达530亿美元（约合人民币4378亿元）、为印度的17倍以上。中国对外资大开门户，并以外资为基础实现了经济的高速增长。目前，虽然中国人口约为印度的1.2倍，而GDP却大约为印度的2.5倍。两国间人均GDP存在一倍以上的差距，手机普及率方面印度也只有5.2%，与中国的32.8%相去甚远。

印度在基础设施建设方面也相当落后，这方面估计至少也得投入33万亿日元（约合于人民币25380亿元）的资金，而至为关键的是政府却因财政收入不足而束手无策。英国渣打银行（Standard charted Bank）经济学家Helen Henton指出：“失业率高达8%，需要出台政策、扶持可提供大量就业机会的制造业”。

此外，目前在印度还不允许外国人购买不动产。不过，侨居国外的印度人除外。这些人将自己在国外积累的资金投入祖国、是印度直接投资的主力。侨居英国的印度人三年前交纳7万日元（约合人民币5380元）定金购置的土地今年就可转手140万日元（约合人民币10.7万元）。在市场高速增长的情况下，由于面向外资的门户被限定的很死，所以才会在印度国内产生这种不正常的现象。辛格政府要想实现平衡的经济增长，就必须出台放宽外资限制的政策。

但是印度问题专家、英国分析师克莱尔·印兹（音）认为：“尽管目前印度确实落后于中国，但今后中国将面临银行系统整顿等问题。考虑到中国在此期间的增长速度将放缓，因此可以认为印度的发展潜力更大”。印度在英国统治时期建立了完善的法律体系和银行系统，一旦进入高速增长期，这些优势将成为印度经济的强劲助推器。

星空

印度是中国近阶段最大的竞争对手，不过他们跟中国还差点，政府办事效率比中国还要差很多。

红色多瑙河

电子比中国发达。。。。。。。。。。。。