罢工的频率的确挺高的. 刚刚还看到了LZ的贴字,因为下面的人打人的原因.
像这中愿材料的问题, 不能按时到的话, 这个消息提前三天就应该知道的吧, 调休不就得了, 就让员工在那里干等啊.
第二个办法,没事做的时候,让那些员工搞搞5S总可以吧,机器上的,地面上的,都搞一遍,搞两遍三遍不还是老板说了算;
第三个办法, 没事做的时候,让工程师准备一些材料, 生产过程中出现的问题等等, 将那些人搞到一个地方培训培训. 提高他们的质量意识.
怎么感觉你们的部门管理着(特别是制造部), 高层管理对这些都没有措施.查查是谁带头闹的. 不Fire掉,算是客气了. |