一个人的马拉松

神气小小猪

公司刚起步，质管体系也建立了，但这是GMP逼的，我来之前质管部是有其名无其实的，几乎是生产副总兼职品质副总，想想还的了不？所以来到后就想体现体现品质人的使命感，把质管部功能运转出一二，几个月的体验得出--------这是一个人的马拉松，工人品质意识极差，总经理也是对品质含糊其辞的，中层更不用说了。
好一点是老总支持我的工作，使我去改变的愿望有了寄托。
品质工作难做，但品质做不好，企业迟早会完蛋的，
所以就去努力了，这不是甚么伟大，应是职业使命吧，谁叫咱是做品质的呢

青野

楼主，不容易啊，努力，会有结果的。

hanson

PDCA越是开始越是容易见成效

淡泊明志

先从培训做起来吧，把员工的品质意识都培养起来，可以通过早晨训导的时候，每天都进行灌输．把这些品质意识都变成一种习惯后就好多了．