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下属对其他部门配合不满,我怎么办?

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1#
发表于 2011-11-5 07:05:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
下属员工向我投诉其他部门员工的配合态度很差,而且语言也不友善,我如何处理?是找他们主管谈谈,还是? 这个部门一直都是这样子!!我也了解一点!
2#
发表于 2011-11-5 07:06:02 | 只看该作者
一直都是这样的,应该找他们上级谈谈了。
另外,你的下属对待别人,是否有不当的地方,也要找一下。
3#
发表于 2011-11-5 07:06:07 | 只看该作者
看样子楼主是做管理的,但你的问题却并不是一个管理人员问的.管理者在这种场合当然要体现自身的协调沟通能力.
4#
发表于 2011-11-5 07:06:13 | 只看该作者
对啊!一个管理人员就是要协调好各部门之间的关系,另外也要做好内部沟通!
5#
发表于 2011-11-5 07:06:19 | 只看该作者
去找他们主管,不行再往上.
不过,如果只是态度不好,没必要闹太大.可能那部门的人整体水平也就是那样的,很难改变.
6#
发表于 2011-11-5 07:06:25 | 只看该作者
别的部门人不配合,做品质的经常遇到这样的事情,关键在于他们为什么不配合?真正原因是什么?
品质人做什么事情必须要以事实说话,以数据为依据。。。
7#
发表于 2011-11-5 07:06:32 | 只看该作者
同意楼上的,先做好功课,
再找人家主管谈,
如果效果不好,再开会讨论.
8#
发表于 2011-11-5 07:06:37 | 只看该作者
先找本人谈!如果他还是这么强硬就找上级谈,总能搞定他。要是是牛逼关系人物,就免啦。同时自己心态要摆正。不要太了然他就没事啦!
9#
发表于 2011-11-5 07:06:43 | 只看该作者
为什么就是对方出了问题??????这是我们思考问题的惯性,你有没考虑过造成对方不配合的原因和出发点是什么?沟通方式?这些都是我们先做重点考虑的, “只有不会教的老师,没有学不会的学生”, 我们应该引导下属去尝试更多的方法去解决问题,而不是一旦出现问题,你亲自出马,找其本人,找其领导,治标不治本.

先做好自己.
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