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各个击破5MIE--------人

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1#
发表于 2011-11-5 02:57:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请大家分析下,作为影响产质量量的首要因素“人”,您是怎么看待的,您对影响产质量量的“人”有什么独到的见解,以及问题,希望能提出来,我们大家探讨下,请注意,只针对人的因素,我们是要各个击破,希望大家踊跃发言。
您在日常工作中遇到的人的问题,您是怎么解决的。



希望能向各位前辈借鉴,学习,交流,探讨。
2#
发表于 2011-11-5 02:57:49 | 只看该作者
可通过SOP、人员培训、全员品质管理等措施保证“人”的稳定
3#
发表于 2011-11-5 02:57:55 | 只看该作者
kpi目标绩效管理、人员培训等活动的开展
4#
发表于 2011-11-5 02:58:01 | 只看该作者
这个其实很大的哈
人,上至领导,下至普通的操作员,都是需要有质量意识和观念的,这样公司才能说具备了基本的质量保障。
我们公司整天早集合,上班前要每个制造课宣导,我看都效果不显。这些个所谓的领导口口声声的说质量,却自己不知道怎么做,不晓得去抓产品的品质,光说空话,不听下面组长的意见,不晓得日常的工作就是在抓质量的,这样的“质量”领导有何用呢?!身为领导,就要从自己做起,点滴做起,经常的亲自到产线去巡线,主动的和员工交流,听取他们的建议,主动出击才能抓好生产的;
领导就要起到带头模范的表率作用!!!
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