求救：身为主管的你，每天应该做些什么？

莫邪 · 发表于 2011-11-5 00:32:01

来这个公司也快一年多了
从上面副总到下面员工，
来来走走
走走来来
走马观花
也不知道为什么公司留不住人？

自己想改变现状，可是却力不从心
每天做的事，很多很杂很乱
每天做着相同的事
有时感觉是否要走人了？

找不到工作的方向
一个人的品保部门
真的很累....
看着书上讲的很好
比如目视管理，推行5S什么的
可上面一点反应也没有！
效益跟质量哪个更重要？
也感觉很不好
我想向大家请教一下，作为质量主管到底应该做些什么？

[ 本帖最后由 shenzhaojuan 于 2008-10-19 18:29 编辑 ]

鸦鸦 · 发表于 2011-11-5 00:32:07

做好手头上的就好了吧,那些东西很难推的

常乐 · 发表于 2011-11-5 00:32:13

"比如目视管理，推行5S什么的
可上面一点反应也没有！
效益跟质量哪个更重要？"
老板眼里，效益永远第一，任何活动都是以效益为前提滴。
不能让老板看到效益的任何活动，对老板来说都是资源的浪费。

老鹰 · 发表于 2011-11-5 00:32:19

把自己做的东东（负责的职责）列入控制图中，然后不断改善

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