谁帮帮我怎么样可以做好品质主管啊

晴天小猪

我曾经是生产主管的，我们公司以前没有品质部的，产品出货只要我认为可以就可以出货了。后来新来一位工厂厂长他以前是做质量管理的，他让我来单独做质量管理，说真的直接做专业的质量我一点经验都没，但是生产我很熟悉的，但是生产经理又不怎么配合质量哎 好难啊。。。。

谁帮帮我怎么做好呢 谢谢啦 我邮件是lideyan_21@163.com

阿细

看首页？？？？？？？？？

LZ先把检验规划下，流程文件化，先把好关扣，接下来把好供应商的关。接着把检验出来的残次品分析下原因，LZ是制造出身，应该很明白报废原因，出具分析报告，例会或者晨会提出，让生产部或者工艺部去改。

快乐的老鼠

顶一顶先！
先看看ISO9001吧，既然你们是新成立的部门，那还是慢慢的让其它部门适应你们的管理！