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如何做好专案的绩效考评?

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1#
发表于 2011-11-4 19:50:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司要做专案以提高人员的技术能力和实际作业能力!
该部分基本考量面应该怎样做才能让大家不浮于普通的文档报告?
除了实际的个人直接考量这个比较广的方法?
初步我的计划有:1.作业项目20%(主要考量开展项目的新颖独到性);2.目标达成及实际效果50%(考量目标的达成状况);3.普及程度20%(考量专案项目在单位内普及程度);4.报告提交执行10%(各单位定期报告的提交及时性)!
在该部分还有没有什么实际的方式能够去考量开展项目的成效?
2#
 楼主| 发表于 2011-11-4 19:50:50 | 只看该作者
怎么没有人反应呀?
就那么不吸引人吗?
3#
发表于 2011-11-4 19:50:56 | 只看该作者
不是不吸引人,相信大家都是对这方面不了解。
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