这位工程师做的对吗?

踏雪寻梅 · 发表于 2011-11-4 18:58:57

给大家讲一个真实的故事, 希望大家来谈谈他的做法对吗?

有这样一个工程师, 在许多新产品的技术方面他预见了许多问题, 但是他不在一开始(开发期间)就提出避免的方案. 因为一开始提出很少有人理解, 还有可能猜疑他没有勇气承担新产品开发的困难, 故意找借口推翻新产品方案.

到了批量生产时,问题凸现, 人人急的想热锅上的蚂蚁时, 他才出手, 宁可浪费公司资源, 也要做"救火"的英雄...

他的做法对吗?

九号半 · 发表于 2011-11-4 18:59:02

不想枉评别人的对错，每个人的想法和做法都有他自己的目的。
很多时候被人的不理解，不是人人能受得了的。

扁豆 · 发表于 2011-11-4 18:59:08

这让我想起了则关于扁鹊的故事，蔡恒公问，扁鹊兄弟谁的医术最高明，扁鹊说，大哥医术最好，二哥次之，我最差。蔡恒公很奇怪，大家都知道，你的医术是出名的。扁鹊说，大哥在未病之时已把病防治了，而二哥在病初时把病去除了，而我是在大病之时才医制，所以大哥的医术最好，而我是医术最差，但人们反而认为我的医术最高。

832000 · 发表于 2011-11-4 18:59:14

个人认为，这位工程师做的是对的，
但是可以先说几次新产品开发中他所预见的问题。如果验证了，那别人就是相信了，

星光依旧 · 发表于 2011-11-4 18:59:20

＂工程师＂是对的，项目经理就是不对了．
另外，你是怎么知道他预见到技术问题了？
既然你知道，他就不是闭口不言，而是与人工分享了．可能他缺少有效的反应问题的途径吧．
他感觉自己人微言轻，下一次让他作为＂高级工程师＂，咨询他的建议，就不会这样了

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