十大品质理念(转载)

常乐

品质是生产出来的，不是检验出来的。
——威廉·戴明
产质量量首先是设计出来的，其次才是制造出来的，品质控制应该从制造阶段进一步提前到设计阶段。
——田口玄一
对于产质量量来说，不是100分就是0分。
——松下幸之助
20世纪是生产率的世纪，21世纪是品质的世纪。
——约瑟夫·朱兰


品质是兴国之道

【入选理由】
翻开历史的日记，我们清楚地看到：上世纪末，虽然我国很多产品的产量在世界上列第一位，但高质量的产品却要依赖进口；由于没有掌握核心技术，我们的产品要向别人支付高额的专利费；由于品质不过硬，在对外贸易中，我们的产品常常遇到意想不到的困难……
面对竞争日趋激烈的21世纪，中国的经济发展靠什么？品质！品质！还是品质！品质水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，其已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。“品质是兴国之道！”这一口号的喊响仿佛叫醒了沉睡中的“雄狮”，它对中国经济发展的意义注定是要被载入史册的。品质被提到了决定国家兴旺发达的高度，受到了前所未有的重视。“品质兴市”、“名牌战略”……一系列品质战略的实施显示了中国以品质振兴经济的决心。如果说20多年改革开放使中国的经济初步完成了“数量”的积累，那么进入新世纪的中国正朝着“品质”的高度进发。




品质是企业的生命品质是品牌的基础


【入选理由】
过去的10年间，“品质是企业的生命，品质是品牌的基础”无疑是企业文化理念中出现频率最高的两句话。大浪淘沙，无数企业兴衰成败的案例正在不断验证着它的正确性。重品质者得市场，轻品质者遭淘汰。在谷歌上输入“品质是企业的生命”，0.17秒就能搜索出640多万条信息，该理念流行和影响的深度与广度充分说明了“品质”二字的深入人心。品质不仅是一个国家的兴国之道，更是企业的生命所系，还有什么比生命更重要呢？可以说，品质就是企业的全部。
品牌是近年来最流行的关键词之一，而品质则是品牌最密切的关联因素。如果将品牌比作一座大厦，品质就是这座大厦的根基。没有品质这个坚实的根基，企业建立起来的品牌“大厦”必然经不起市场的风雨洗礼，甚至会在一夜之间轰然倒塌。纵览近年来叱咤市场的知名民族品牌无疑不是高举着“品质”的大旗：海尔、华为、格力……成功的因素各有千秋，但品质是所有走向成功的品牌共同的法宝。但愿我们的企业继续像爱护眼睛一样爱护产质量量，像珍惜生命一样珍惜企业品牌。

产质量量是生产出来的不是检验出来的


【入选理由】
在美国品质管理大师威廉·戴明博士提出这一理念之前，早期的品质管理仅限于品质检验，仅能对产品的品质实行事后把关。“品质是生产出来的，不是检验出来的。”威廉·戴明的这句品质名言说明：只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的品质；如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产质量量的，因为品质检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产质量量。也就是说，品质控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程。1961年美国的费根堡姆提出了全面品质管理理论（TQM），将品质控制扩展到产品寿命循环的全过程，强调全体员工都参与品质控制；20世纪70年代，日本品质大师田口玄一博士提出田口品质理论，他认为，产质量量首先是设计出来的，其次才是制造出来的，将品质控制从制造阶段进一步提前到设计阶段。
这句经典的品质理念传入中国，对中国企业也产生了重大影响，品质管理也越来越受到人们的重视。品质管理的一些概念和方法先后被制定为国家标准；2000年新的《产质量量法》明确规定生产者、销售者必须建立、健全内部产质量量管理制度；2004年，国家质检总局向社会发布《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准化指导性技术文件，该标准的发布标志着我国在推行全面品质管理25年后，品质管理发展进入了新的阶段。


产质量量无小事品质安全大如天


【入选理由】
1998年山西朔州假酒案、2001年南京冠生园陈馅月饼事件、2004年安徽阜阳劣质奶粉造成大头婴儿事件、2005年肯德基苏丹红事件……近年来的食质量量安全话题让人无论如何也轻松不起来。在对食品问题日益被关注的今天，食品安全的重要性始终像一把利剑高悬于每一个消费者的心间，无论是大事还是小情，都会让我们的神经紧张起来。俗话说：“民以食为天，食以质为先”。 品质已经不再只是关乎企业的存亡，而是人命关天的头等大事。
“产质量量无小事，品质安全大如天”，战斗的号角已经吹响，食质量量安全问题考验着政府的监管能力，也考验着厂商的社会良知。近年来，政府为加大食质量量安全监管，所做的点点滴滴历历在目：食质量量安全市场准入，区域监管责任制，食品小作坊监管……但食质量量安全问题的复杂性决定了这是一场异常艰辛的攻坚战，不仅要有高责任心、高标准的食品生产加工者，还要有恪尽职守认真执法的相关监督部门的通力合作。构筑食质量量安全网络，任重而道远。


百年大计，品质第一


【入选理由】
1999年1月4日晚6时50分前后，重庆市綦江县彩虹桥整体垮塌，造成40人遇难；2003年11月3日，湖南衡阳大火中一座存在严重工程品质的楼房突然倒塌，夺去了20名消防战士的生命……惨案发人深省，基础设施建设是“百年大计”，建筑工程品质的优劣，直接关系着国家财产和人民生命安全，岂能当成儿戏？“百年大计，品质第一”的提出再次强调了工程品质的重要性。2000年1月30日，国务院所发布的第279号令《建设工程品质管理条例》明确规定了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程品质负责；保证工程品质是项目经理、技术负责人和施工管理负责人责无旁贷的义务，出现品质事故则要受到严格处罚。
当然，这一理念不应该仅仅是工地上悬挂的标语口号，更应该成为深深刻在每位建筑施工人员心里的烙印。当品质和工期、造价发生矛盾时，必须无条件地服从品质，不能为了降低造价和缩短工期而降低品质标准。只有这样，才能真正使“百年大计，品质第一”不成为一句空话。


品质是服务的灵魂


【入选理由】
品质存在于人类生存的一切地方。对于提供服务的企业来说，服务品质就是服务的灵魂。“提高服务品质”也成为服务企业叫得最响的口号，虽然这一理念早已成为人们的共识，但高品质的服务离消费者却还很遥远：售后服务电话屡打不通，退换货不按国家“三包”规定执行，便民公共设施能用的不多……
理念不是用来展示的，理念是用来指导实践的。是否能将服务品质真正视作服务企业的灵魂，关键是看服务意识到底是以人为本还是以我为尊。如果不能在思想意识上以顾客为中心就必然表现在服务过程中不能给消费者提供以人为本的服务，高品质的服务就更无从谈起了，再多理念也是徒劳。
与民航、旅游、通信等服务行业因服务品质差而屡遭投诉形成对比的是一些产品生产商已经自觉地把提供优质的服务作为产质量量的一部分，将生产制造体系上的品质控制全面移植到服务保证体系上，实现了服务品质的全面提升。如此看来，服务企业或许应该向一些产品生产商学习学习了。


经济现代化的重中之重是提升经济品质


【入选理由】
20世纪80年代以来，中国实行“以经济建设为中心”的改革开放政策，经济现代化进程得到迅速恢复，中国经济现代化建设取得巨大成就。但众所周知，过去的“以经济建设为中心”实质是“以经济增长为中心”、“以GDP增长为中心”，这种经济发展战略创造了中国经济高速发展20多年的经济奇迹，但同时也掩盖了一些问题。由于长期的经济增长导向，导致社会资源高度向经济集中，社会发展和经济与社会的协调发展问题被相对忽视，由此带来的中国经济品质的国际差距更加明显。因此有舆论认为：经济品质应该成为未来50年中国经济现代化发展的重中之重。
对于经济品质的明确追求，人们可以从中国政府所打出的一整套“组合拳”中，清晰地看到这种努力方向：坚持“双稳健”政策，着力扩大消费需求，严格控制投资增速，调整国际收支状况。这种努力的效果，基本扭转了从偏热状态向过热状态加速的势头，使经济在高位平台上继续稳定增长。从对数字的顶礼膜拜到寻求经济的全面、协调、可持续增长，“提升经济品质”理念的提出为中国经济战略发展指明了方向，那就是在科学发展观的指导下，从规模增长型向品质进步型的转变，从单纯依靠积累和投资的增长向依靠技术进步、投资和消费的增长，推动经济品质的进步。


过硬的品质是参与竞争的保证


【入选理由】
很长一段时间里，无论是“内战”还是“外战”，中国企业都有一个战无不胜的利器——价格。但是在现代市场中，这一利器越来越失去了锋芒，中国产品的成本优势已经触到了天花板，走到了尽头。按照经济发展的趋势，中国企业必须要进入一个新的竞争力领域——品质竞争力。品质已成为现代企业竞争的核心要素，品质竞争力已成为衡量一个国家综合国力的重要标志，不管对企业还是对国家，过硬的品质都是参与竞争的保证。
2004年8月11日，“国家宏观品质水平评价指标体系框架研究——品质竞争力指数研究”通过课题鉴定。这项课题从工业领域入手，提出了品质竞争力指数概念并建立了相应的评价指标体系，填补了我国在这一领域的研究空白，确立了我国在宏观品质竞争力指数研究方面的国际领先地位。该研究成果在宏观层面的应用还将直接测量出我国各地区和各行业的品质竞争力水平，总体显示出品质在国民经济和社会发展中的基础地位和作用。用美国著名品质管理学家约瑟夫·朱兰博士的话来说：20世纪是生产率的世纪，21世纪是品质的世纪，品质是和平占领市场最有效的武器。


对产质量量来说不是100分就是0分


【入选理由】
许多年前，胡适先生的名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中我们中国人的要害，那就是凡事抱着一种“差不多”的态度，而在产质量量上，“不是100分就是0分”的理念却是“差不多”的天然克星。日本经营之神松下幸之助的这句名言被很多中国企业家奉为圭臬。

常乐

产质量量是一个绝对严肃的话题，不存在任何侥幸，也没有任何折中的标准。“100－1≠99”，“100－1＝0”。古希腊英雄阿吉里斯的故事正好与此有异曲同工之妙。阿吉里斯有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体，但全身惟一的弱点——脚后跟却成了他最终倒在对手面前的致命之处。市场如战场，产品任何一个局部的、细微的品质问题，都可能成为竞争对手攻击的突破口，都可能导致全局的崩溃。因此，在市场上进行品质竞争时，我们必须追求产质量量“零缺陷”，用心、用全力做好每一个产品局部的、细微的环节。
事实证明，那些成功的企业正是按照这样的理念严格进行产品生产的。海尔小小神童洗衣机刚上市时，一位用户在使用洗衣机时不慎被进水口上的一个小毛刺划破了手，就是这样一件看来微不足道的小事在海尔洗衣机内部却引起了轩然大波。海尔人认为，这个毛刺扎伤的不仅仅是用户的手，而是刺伤了用户的心。一个小小的毛刺让“产质量量不是100分就是0分”的理念深深植根于每位海尔洗衣机员工的脑海。10年后，海尔洗衣机凭借卓越的产质量量入选首批中国世界名牌产品。


以品质求生存以品质求发展向品质要效益


【入选理由】
有人说：产量是“钱”，品质是“命”。如果我们只是一味地追求产量和效益，无异于“要钱不要命”，最终只能是“人财两空”。相反，如果我们重视品质，品质带给我们的一定比付出的更多。有了过硬的品质，企业的生存、发展和效益也就水到渠成；企业有了效益，职工的利益也就自然得到了保障。“以品质求生存，以品质求发展，向品质要效益”揭示了“品质”中的辩证法，而这也是放之四海而皆准的真理

方欣

学习中还有没有啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1