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作为一名合格的企业管理者，大家都希望取工作进展的顺利，成功的展示自我，为公司也为个人创造更高的利益…从事管理工作已四五年之久,碰了不少壁,吃过不少亏,以下为本人对管理态度的重新认知:
1．管理者是经营者的替身
其实作为企业中的管理者，公司给予了我们权力、职责、利益，就意味着我们代表着公司，代表着公司在管理企业一部份（或全部）的事务，我们的思维方式、言行、我们所有从事的一切都应站在公司的角度，以公司实际利益为出发点。
不少管理者经常在抱怨：我只做好自己（本部门）的工作就行，别人（其它部门）的事与我无关…；老板提供的资源/条件有限，我没法做好…以上这些足以说明他们没有将自已当作是公司的经营者的替身，是老板/上级的替身，他们一直只有单方面的想法，而没兼顾到公司的利益，如果设想你是老板你会怎样呢，相同的问题会产生不同想法：我不仅要做好自己（本部门）的工作，还要尽量的不影响或者协助别人（其它部门）…;资源和条件有限，我要想办法、尽力而为的做好它…
2．遵从老板/上级的一切决定；如果错，也要让它错得漂亮！
日常管理工作中，我们认为是很好的提议可能有时得不到老板或上级的认可，或者说老板/上级和我们的建议根本不一致，我们是否会通过消极对待工作，或是通过争执去解决呢？
当个人的意图在未被采纳之前只能定义为"意见"；而意见是可采纳也可不采纳的…当然，管理者有义务指出上司的错误决定，但前提是要有充分的证据；如此，我们只能尽力委婉说服老板/上级了；说服老板亦要讲究方法，千万不可直接否决老板/上级的建议，言语谦逊，站在老板/上级的立场为其分析到实际利弊要害…；如尽力仍说服不了,只得作罢,并且要放平心态,不得因此事而波及或影响本职务工作，要知道，老板才是公司经营者，老板/上司须承担更大的责任与风险，同时他们有着比你更长远的眼光与思考的能力…所以，不管老板/上司的想法是对是错，你首先是服从为主，然后再不打折扣的把事情干得漂亮！
3．让老板/上司满意你的工作，而不仅仅是你满意了才行！
你的工作业绩、你的人际关系、你个人涵养、你对待工作的态度…你要清楚的了解老板/上司对你的期望，只有达到或超越这些期望，老板/上司才会真正认可你的工作，认可你的人…；许多人常在抱怨自己怀才不遇，抱怨得不到加薪或晋升，孰不知他们只站在自己的高度在考虑问题，他们不清楚、也不理解公司或上级对他的期望有多高？ |
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发表于 2011-11-4 18:40:33
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如果坚持这样做，迟早一天，你会和老板一块儿倒霉．
