技术部和设备部要分开成两个部门吗？

白日梦

我们公司的技术部和设备部间经常互相扯皮，技术部的人员经常不和设备部的人员联络就改设备参数，也不知道这到底对设备有没有损伤或者其他影响。一出了问题，技术就说是设备的问题，设备就说：我检查了设备的所有部件都没问题等等，总之最后问题是经常得不到解决，大家互相扯皮。这技术和设备部不是应该合并到一起的吗？搞成两个部门互相扯皮干嘛呢？郁闷

呢呢

那个公司不扯皮
就是品管内部也会经常打架呢
只要无大碍，随他

张颢镡

我们公司是同意管理的,没有区分的那么细.
其实每个部门间都有可能有此类问题,就看如何协调了.
这跟公司的管理方式有很大的关系 .

小小子

为了推卸责任，这是必然的。所以不要大惊小怪的，只要最后能够同解决好就行。

常青树

我们目前的状况是设备参数由工程部门来定，设备只是一个执行和维护的职能，这样是不会扯皮的。
但是这样也造成了一个不好的现象：工程忙的要死，设备闲的要死。
将设备划分到工程部门下面可能是个可行的做法，这样能更有效的利用人力资源。
不知道大家有没有在这样的公司里呆过？

一个白痴

正常來說一般工程部內就會有下設設備課，不過這也要看公司性質和規格大小而定，最重要的就是職責要明確就行，

国乐飘香

这就是沟通的问题，一般来说这种事是不可避免的。最好的办法就是制定明确的规章制度，让他们扯不成皮。

乖仔

首先應該分析一下造成故障的原因是什么？
參數變更引起還是設備本身引起？
能合并就合并，不能合并則規定參數變更時兩個單位的人都要在場!

呢呢

很多公司PE和ME是分开的
就是要责任到人
工位本来就存在不平等
我们的前台小姐每天闲得要死呢