对供应商的KPI

两头蛇

大家对供应商每月是不是有个反馈，或者KPI考核结果报告什么的？
快年底了 对以＝供应商应该给出一份什么样的总结呢

大家来谈谈W:

分丝

沙發???
我們月都會做供應商的評鑑,具體內容有:合格批率,PPM目標達成狀況,納期,配合度,RoHS等.都會打分的.
年終會就上述進行總結再定來年的目標,當然還有供應商的監察等

天高云淡

1、管理能力：包括其长期计划、人员变动率、人员专业经验、与生产相关新投资——一般采购评定
2、员工素质：能力、流动率、劳动力弹性、道德素养、贡献意愿
——一般采购评定
3、成本结构：报价时是否提供结构性价格分析、自己成本中心的反向定价模型结果与供应商报价的差异率——一般成本中心或成本会计或采购评定
4、品质表现与预防机制：工艺控制、流程控制、最终表现——一般SQE或者品质评定，工艺方面一般2方面走过场，因为都不懂
5、加工、技术能力——一般SQE随便写，因为不懂
6、生产计划及控制系统——一般库房或采购评定

清新的影子

每月都有月評價的，還有季評....
我們一般都是對應比較熟悉的供應商。
對自已負責的物料比較了解!
比如在供應商的行業里做過的，對他們的工藝和流程就比較熟悉!
稽核起來就不會是走過場了!

天上云

楼上说得非常上的，我很赞同以上的建议，学习。