是否与供应商签定价格协议

孤星伊人

在与供应商签定的协议中,往往更注重品质,交期,特别在我现在的公司,成本脱离采购部门,成立一个新的部门,单独管制采购成本.但脱离了定单,降价成了空中楼阁,很多供应商不买新部门的帐,成本降低很难执行.当前,原材料成本降的厉害,厂家迟迟不愿降价,采购定单照下,这个损失谁去承认?供应商原材料下降时,迟迟不降;原材料上涨时,个个都很积极,甚至以不送货威胁,很被动.
这段时间便在考虑与供应商签定一个协议,内容涉及价格变动,送货及库存问题...

不知道这里谁签署过这样的协议
或者类似的...
帮忙,指教,谢谢

沸水

协议只是一张纸，意见现阶段不要用弄这个纸面文章，
如果供应商都可以威协到你们，那么有这张纸和没有是一样的。难道你们真的通过法律手段去维权？
我觉得你们应该考虑的是怎么样获取掌握供应商的power。比如付款？比如减少新零件在该类供应商端开发？比如转移供应商或改变现有产品投放量？应该有很多办法。

孤星伊人

付款的权利在采购
新产品开发权利在工程部
你说怎么弄呢