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上司对专业不懂怎么办?

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1#
发表于 2011-11-4 14:12:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
当你发现上司对专业问题不懂?你怎么去规划工作呢?
2#
发表于 2011-11-4 14:12:13 | 只看该作者
把他分配下来的任务完成好 要是有什么不合理的地方 可以向他说明白 不要用什么他本来就不懂的专业术语来说 用直白一点的话 说这样可能会造成什么损失啦 可能来不及啦 如何如何的 基本上大家都通情达理的 工作本来就是要相互交流 相互协调的
3#
发表于 2011-11-4 14:12:19 | 只看该作者
我也遇到同样的问题了,更可恶的是她总是绑着你的手脚,很多时候在那里问你一些不着边际的问题,她认为是挑战你,其实根本就是胡扯!
4#
发表于 2011-11-4 14:12:25 | 只看该作者
如果你的上司是那种善于倾听,敢放手让你干的人,那么你可以根据他的安排,把你的计划给他,根据计划的进度定期告诉他进展,但总的来说,可能他给你帮助不会太大,所以这方面你可要去多考虑点!
5#
发表于 2011-11-4 14:12:31 | 只看该作者
懂管理你就好啦,

你懂就好啦,

他不懂不要紧哇,

现在没有多少老大懂专业
6#
发表于 2011-11-4 14:12:37 | 只看该作者
同意樓上的
對自已份內之事做好就可以了
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