AVL管理应该是采购还是SQE？

红色多瑙河

审核过一些公司，其中包括几家知名企业，发现在AVL管理上存在不同之处。有的公司将AVL划在SQE上管理，有的是采购部门，有的干脆把SQE划在采购部门。在审核时发现这些公司在供应商开发、选择、审核、批准、日常绩效管理、business管理上没有一个系统。说白了，都是自己想怎么做就怎么做，有些IQC人员根本就不知道AVL是什么？

大家来讨论一下，AVL究竟应该如何管理？有什么样的系统方法呢？

肖欣

合格供应商一览表AVL由采购部起草，质量部审核，总经理批准，且每3个月更新一次。只有被认可合格的供应商才能纳入合格供应商一览表，集团各方采购部才可以向其下单采购，且采购范围必须为考核中被认可的主要产品。

枣核

谁负责更新不重要，重要的是更新的流程，更新的时机，是不是能够足够的让相关的人都尽到职责，防止任意修改的可能性。