SQE能保证审核合格的供应商后续产品质量达到公司要求吗？

夏夜星空

SQE能否保证审核合格的供应商后续产品质量达到公司的质量要求吗？

拥抱阳光

这个我想任何人都不能保证。无论是供应商还是客户本身，每天都在发生着各种变化。
SQE只不过是个审核员，当然保证楼主所说的产质量量是SQE的职责，也是他的追求。
但SQE不是神仙，仅仅通过一次或几次审核察看就能保证供应商以后交货品质是不现实的，也是几乎不可能的。

夏夜星空

有什么方法和工具能够深入发现供应商的优缺点除我们通常使用的CHECKLIST。

闲来听雨

首先，SQE的审核是一种管理手段，而且审核是抽样原则，不可能面面俱到，很有可能在审核中发现很多问题，也有可能正好什么都发现不了，所以说，只能通过SQE的审核来证明，该供应商是具有一定管理控制水平的，实物品质会比较有保障，但谁也不能保证一定都是好的了。
就像通过ISO9001的公司也不能一定保证品质没有问题，这个有很多例子可以证明的啦~~

常青树

前期认可 不保证后续稳定 不是有定期评审的 前期只是保证供应商具备了我方的一些基本要求。

良子

agree LZ's viewpoint, the audit is not equal to guarantee.

紫罗兰

SQE的审核只是对供应商一个初步的了解，资质的认同。在认可引进供应商之后，必要的供应商管理必不可少。任何一个供应商，当你缺乏管理时，质量的问题会慢慢显现。要使供方的产品完全符合需方的要求，不能完全指靠供应商，也需要供方有效的管理。

老正

这个问题有两种可能:
1,不能;
2,能

常青树

还是楼上的回答经典 不能 和能 是只有两种答案

老正

1.Checklist是个束缚的东西,只是个大的准则,引导性的，关键还要看审核人员本人对其的审核对象的了解程度.
2.当然，为了将内容呈报,还不得不完成checklist;
3,Checklist通常有两种,一种是针对体系的,一种是针对产品的,侧重点不同;
4,单纯针对体系的恐怕难以保证后续产品的稳定性;
5,针对产品的,有可能保证后续的稳定性;
6,针对具体产品的审核重点应该说没有定法,根据个人对产品的理解不同,会有不同的结果，靠经验的累积以及知识的补充.
7.仅仅一个审核，有些时候并不能够完全保证，过程的监控显得更重要一些;
8,是否能够进行过程的完善监控,是衡量其是否能够保证后续持续符合的一个条件.(无论谁来进行监控过程的稳定性)
9,还有很多细节了，比如加工:产品精度如何?所使用的材料?供应商的工艺?制造产品的工装设计?设备的加工精度?作业指导书执行状况?检验设备的状态?精度?..................很多很多.
10,也是很关键的一点了,确实该供应商能通过审核.很多时候,供应商不能通过审核，但是种种原因，供应商还是算通过了的,这样,并不一定能够保证产品后续品质稳定.