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面对这样的主管,我该何去何从?

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1#
发表于 2011-11-4 09:16:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人因受领导器重,调任品管部副经理一职(经理职位空缺)。但因质量管理经验不足,特向领导申请招聘一位工作经验丰富的品管经理。在过去一年多时间里有很多人来应聘,由于种种原因,一直找不到合适的。迫于无奈,我在本网站“品质人才”发了一则招聘信息。发贴不到两天,收到应聘书达30多份。我挑选了一部分交给总经理。可是这样还是没有结果,就在大家认为没希望的时候,我收到了(现任经理)的求职信,继续转交给领导,不知道是什么原因,他们没有与求职者联系。后来,现任经理又打电话过来咨询,询问情况怎样,因发觉此人对本公司很有信心,我再次把他的简历上报给总经理。终于功夫不负有心人,领导决定通知他过来应聘…… ,就这样我们有了现在的经理。
经过一段时间我发现,他不是我们想象中的那样,他上任快半年了,也没有一点动作,对产品一点也不了解,最看不过去的就是经理架摆得特别大,做任何事情也不与我们商量。但因我确实很想留下来,很想在他的带领下,使品管部整体向前迈进。我忍,一切听从他的安排,尽力配合他的工作。可是慢慢的我发现我在品管部有没有我无所谓了,因为他什么事都绕着我去干。这样一来,使我有了离开品管部的想法,我也把我的想法告诉了领导,但不知领导是对他不放心还是对我有信心,不让我走……
面对这样的经理,我该何去何从?
2#
发表于 2011-11-4 09:16:28 | 只看该作者
呵呵,老板器重你,那就想办法让现任的经理走吧,然后取代他。你的能力很强的,对自己有些信心!
3#
发表于 2011-11-4 09:16:34 | 只看该作者
可以想像,你和总经理有着不同一般的良好关系呀!
现任的经理做的怎么样,我想你的总经理,和全公司上下的员工,心里自然有数,
做好自已一事情就行了,多充点电,学精了。就去替代他呀!
4#
发表于 2011-11-4 09:16:40 | 只看该作者
你搬起石头砸自已的脚,差点被架空了.记住:要有自信!
5#
发表于 2011-11-4 09:16:46 | 只看该作者
对自己要有信心,有想法就去实施,不要想依赖别人,别人还不如你呢?慢慢地相信情况会有所好转.
6#
发表于 2011-11-4 09:16:52 | 只看该作者
其实你应该相信自己能够上任经理职务的,而且与总经理有良好的关系,所以不应该再招聘经理,而是应该永往之前,在加上你工作的主动性。肯定能够做好经理的。但是你总想把机遇让给别人。除非总经理没有意思让你做经理。
我认为在公司给予你的条件能够使你有很强的主动性去工作的话,工作就一定能够做好。
7#
发表于 2011-11-4 09:16:58 | 只看该作者
你为什么不能好好学习呢?对自己要有信心!
1. 相信你有比较好的产品/生产方面的基础。
2. 你希望上进,希望管理好品管部。
3. 上司信任你(总经理)。
4. 不能辜负领导(总经理)对你的信任哦。
8#
发表于 2011-11-4 09:17:04 | 只看该作者
领导的关键能力之一是沟通能力,现在是你充分锻炼这个能力的时候,不要随便跳,面对困难咬牙坚持一下就会发现你的突破。否则会是你的一个心病,对你以后的在提升不好,努力下去。
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