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品质经理如何与老板沟通?

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1#
发表于 2011-11-4 08:41:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在一个企业里,品质的地位如何显示出其重要性来,一方面取决于老板的意识,一方面也决定于品质经理如何与老板的沟通,品质经理如何将品质的重要性和所开展的工作努力及成效展现在老板面前,需要一定的技巧和艺术,各位可以谈谈各自的做法?当老板说,我只看结果时,你知道老板需要看到的结果是什么呢?
2#
发表于 2011-11-4 08:42:04 | 只看该作者
老板要看结果的话,不会看虚的吧,尤其品质,需要去考虑老板想要看的结果是什么吗?
和老板沟通品质问题,我觉得应该用事实说话,用数据说话,完全展现品质控制方面真实的一面,这样才能取得老板的重视吧。
当然,对于事实中会令老板不满的地方,应该同时带上改善、解决的方案,一并获得老板的支持。

我没沟通过,只是想当然,呵呵
3#
发表于 2011-11-4 08:42:10 | 只看该作者
最好是做出一些真实的事情,能让他看到你价值所在,没有价值在怎么都没法沟通。
4#
发表于 2011-11-4 08:42:16 | 只看该作者
没有做到这个位置,不知道怎样做?
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