生产经理很强势，品质该怎么办？

阿牛

窝在一家家电行业，恰逢家电下乡，公司面临一次机遇，订单很多。加上生产经理很强势，试问品质工作该如何做？目前公司面临的问题很多，一切以产量为主！

水手

该怎么做就怎么做。
不能因为别人强势，就发现不合格也不提出来。恰恰在这种情况下，发现不合格都要详细记录，并证明已将相关信息及要求传递至制造部！最好的证据就是邮件。但是你提的措施要得当，别什么鸡毛蒜皮的事情都叫他们原因分析、纠正措施。 但是至少一点：不合格不能出厂。尤其是电气性能方面，未100%安检坚决不能出厂。
另：保留证据。留好后路。


做质量，不是让你去跟生产打成一片的。工作上的事情有时候该提出就要提出。该吵还是得吵，哪怕下班后一起喝酒吃菜。

美堂

原赌服输 ？？？？雅德品质同一个人？？？

胡搞瞎搞

同意2楼建议 生产质量本来就是有分歧 不过要把握个度把也许更好做些